沧海一粒

沧海一粒(UID:142825) 新手上路

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如果是我,我就先看成品仓和原材料仓,再看生产现场。成品仓中库存积压少,摆放井然有序,不良品区几乎没有不良品,我认为会比较好,原材料仓摆放整齐,分区明确,随意抽查一款物料,能做到帐、物、卡一致,不良品区几乎无需退之物料,应该不会有大问题;生产车间5S良好,员工井...

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高层的支持是至关重要的,如果高层不支持的话,推行起来阻力就会很大!加油!

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可是可以,但最好是副总或者品质经理担任会比较好一些。

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就是,8D写得再多再好,产品没有改善等于零,沟通很重要,双赢才好!

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