muer9907(UID:1460) 初级会员

真是将一个简单问题复杂化了哦， 这是“去”或“不去”的问题呢？，还是“抓”和“不抓”机遇的问题呢？还是“应聘”和“不应聘”的问题呢？ 还是... ... 三选一，答案自然明了！！！ 如果是其他，投币解决吧。 ...

2012-04-19 22:16

本帖最后由 muer9907 于 2012-3-29 20:28 编辑 行业常规是指你从事的这个行业内其他企业是如何管理的，不在于你所在的地理位置， 你得先说清楚你所从事的行业，再通过论坛找同行业的人咨询为好。 例如在机械制造行业， 工...

2012-03-29 20:13

楼上是从事哪个行业的，这个问题和行业有关，无法一概而论，先去了解行业常规吧。

2012-03-23 11:40

呵呵， 楼上是不是将六西格玛当成企业疑难杂症万能药丸了哦？

2012-03-22 18:07

走过路过，提点建议，仅供参考： 1）设计绩效考评时除了方法、组织基础组织基础等常规问题以外、应着重考虑”系统性“与“度”的问题； 2）所谓”系统性“是指以其岗位、职务为基点，通盘考虑其工作场（横向包括主要岗位职责涉及流程的客户、协同业务人员、供...

2012-03-22 17:51

走过路过，提点建议，仅供参考： 1）设计绩效考评时除了方法、组织基础组织基础等常规问题以外、应着重考虑”系统性“与“度”的问题； 2）所谓”系统性“是指以其岗位、职务为基点，通盘考虑其工作场（横向包括主要岗位职责涉及流程的客户、协同业务人员、供...

2012-03-22 17:57

听不听得清不知道，医生建议的胎教方式而已

2012-05-16 13:37

发现微信另一用处，出差时用微信发送语音信息给孩子读胎教经典小故事。呵呵，挺有趣的说

2012-05-15 22:39

呵呵！！！这个图片有趣

2012-05-09 22:14

成为准爸爸，最大的变化是什么呢？ 脾气收敛了，作息规律了，出差减少了，学会做菜了... 还有啥呢？ 正思虑起什么名字呢... 先至少得准备俩啊。。。 呵呵

2012-03-29 17:07

首先，我们将SQE的基本职责定义一下： 1、新产品导入时的供方准入考评（资质审核、现场评估，问题点整改等，直到备选供方成为合格供方） 2、供应商管理日常业务处理与督导（产品检验、过程问题处置、供应商业务管理指导等） 3、供应商绩效评估（企业管理三大核心活...

2012-03-28 11:40

没有咋办，可不可以自己随便写？

2012-03-23 02:58

请发给我一份bin1bin202@sina.com

2011-04-15 11:20

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2314570&ptid=186437 _pearl.zhang_ [/b] “破釜沉舟”不是适合每个企业，但也不是就不可行，...

2009-02-26 17:43

祝你好运，新颖的自我宣传方式。

2006-12-20 10:07

好久没来6SQ了， 今天的天气真不错，心情也不错，贴几个吧。 呵呵！！！ 供应商调查管理规范? 从供方管理整体流程说吧， 供方管理流程一般包括： 1、需求提出与评审阶段（设计开发计划、生产计划、采购或外包目录、采购计划、计划审批） ...

2007-05-29 16:47

说实话，我原先也是不知道这些计算公式的。。。呵呵！！！ 但从逻辑上感觉这种计算方式不错，应该正确吧！！！ 加一点筹码，考虑一下比这些单控制图更具有实际价值的多重控制图如何应用于 现场？ 1000金币！！！

2005-07-01 17:03

如果界定为BB/Manufacture, BB/Commercial 或 BB/Technical 还好， 像上面那样解释，有点混淆视听，蒙人的感觉。。。

2005-02-25 00:01

1.偏度为 0.34, 数据呈现 右倾斜， 尖度为 0.21，有点尖， - 看数据分布形态， 怀疑数据来源是多个LOT（多个集团分布重合） 或产品进行了筛选（进行了下限品剔除工作）， ...

2005-02-24 23:52

呵呵，裸足开始关心管理学了， 不错的现象哦。。。 我也来搅和搅和。 其实呢，在我看来管理分很多个层次，水平的， -初级的管理就是控制， 监控。。。 上面讲的都是属于这种范畴， 拿着新名词做幌子，不切实际的实行。。。 -中级...

2005-02-13 19:37

呵呵，有点像我以前经手的“案子“噢， 用错了材料， 给MOTO赔了30多万$..., 当事人我当时就给开了， 当事人的部署长给了个"红色警告"， 年薪降一级， 3年内不能升迁。。。 当然，这样的问题要系统化解决， 记得...

2005-02-02 22:33

我来解释以下，纯粹好玩，不知对不对。。。 1。一个是快要死的老人，好可怜的 ： 可以比喻为 一个垂老，病入膏肓 或 渐进夕阳的产业或公司 选择他，证明你是较保守的人，安于现状的人，平凡而同情心的人， ...

2005-02-02 22:55

上面提到的SCM是 Supply Chain Process Management， 不知道SGM又是什么? “精益思想“是美国沃马克和琼斯提出来的，他的主要思想来源与研究日本丰田等90余家 汽车企业生产模式后发展形成，可以说精益和TPS是源于同一思想...

2005-02-12 15:19

我始终认为纯金钱的奖励是短期行为， 就像买彩票希望中大奖一样，容易让人产生虚无缥缈的幻想， 如果公司总体工资水平偏低，可以适当考虑， 但上述做法还是有欠考虑的， 建议不妨搞个活动，如行业标兵，优秀line 等评选。。。 对优秀人员，优秀群体进行表...

2005-02-02 22:05

韩俊仙 部长的帖子， flag168认识她吗？

2005-01-31 21:15

考试是门槛，也就是看看基本的知识构造， 注册是黑带及格线，也就是确认有没有实际履行项目， 有没有能力将知识转化为实际效果的能力。。。 这一切都不是优秀黑带的充分条件，充其量也就是必要条件而以， 正如1流企业和3流企业的区别一样： 实践能力 等上...

2005-01-31 21:29