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但是说到底是的方式发到
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3143 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:37
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所謂的流動意為順暢，庫存儘量做小，請不要咬文嚼字！
2010-09-04 18:57
請不要去抱怨新人多、報告多、報表多、工資低等等不如意，
2010-09-04 19:03
關鍵是能夠有效的解決問題，而不花多少錢，
2010-09-04 18:54
樓主是個優秀的老闆！
2010-06-05 10:21
精益工廠的改進決定于領導的決心和信心，不然靠下面人去扯淡~~沒什意思！
2010-09-04 18:59
太黑了，黑了我20個金幣！
2010-06-05 09:40
挺好，但是与minitab相比较还是有点距离
2008-11-28 22:53
太多了 是不是故意的呀 扣了好多的金币
2008-03-18 21:47
現場做得真好，不然真不相信品質能有保證撒！
2010-09-04 18:50
品質第一。如果是手工作業較多，將很大程度取決于人員的穩定性及文化層次。
2010-06-05 10:29
我觉得非常好，只是这个还需要我们把他发扬光大，不然的话跟其他人沟通的时候感觉反而不如英文的方便额。
2007-05-20 07:55
感谢楼主。辛苦！我已经开始使用，确实比英文版的直接一些。支持中文版本！
2007-05-20 07:57
Work (工作) T(l uaa s与制造产品相关的活动。可以把这些活动划分为三个类别：4B,S1a9ppx 1． 增值工作：制造产品所需要的直接的动作，例如焊接，钻孔，以及喷漆-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,F...
2007-02-20 14:35
大家都是比较悲惨哦 辛苦了 呵呵～～·
2007-02-21 11:55
两年前已经开始了，我们公司已经过时了！
2007-02-20 13:44
不見兔子不撒鷹！沒見到全的，不會下載，嘎嘎！
2010-06-05 09:47
推荐先内招应急和培养；然后从外边引进一两个高手。如果只是内招，可能达不到你想要的效果和作用；如果外招高手费用需考量；如果招相当水平的可能不如直接从内部提升来的快！推荐意见。
2007-02-21 12:02
也可以参考一些顾问公司，其实真的改革和引进人才是需要投入成本的。当然这些都需要一定的气魄和手腕。
2007-02-22 23:18
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