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nilex_feng(UID:147341) 新手上路

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空号啊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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关键是要时间啊 一个人搞,慢慢搞,半年总能搞定吧

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真是急人所急啊,谢谢了

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要自己弄了才知道难,谢谢

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留个记号,最近正好要用

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关键是要时间啊 一个人搞,慢慢搞,半年总能搞定吧

2011-08-02 10:33

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空号啊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2011-08-02 13:21

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真是急人所急啊,谢谢了

2011-07-31 15:15

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要自己弄了才知道难,谢谢

2011-07-31 15:21

0

留个记号,最近正好要用

2011-07-31 15:17

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顶一下,学习去了,三克油

2010-09-01 12:52

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受教了,谢谢! 楼上的解释还是蛮地道的

2010-04-16 11:14

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Direct return 也是需要SCAR的吧 DR是不是意味着就不用MRB了?

2010-04-13 12:28

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feeback to vendor 中有两个选项 一个是SCAR 一个是DR 如果DR是direct return 的话也需要SCAR的 不知道还有其他高手释疑?

2010-04-12 09:38

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我们老板想搞了MRB 我正在弄这个单子呢

2010-04-11 19:25

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谢谢楼上的释疑啊 我的确是看了MRB单才问的 还有其他问题呢 feedback to vendor中有一个叫DR 这个又是什么意思呢 不会是defect rate吧?

2010-04-11 09:07

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应该不是Direct reject吧 因为里面有一个return to vendor

2010-04-11 13:15

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从数据分析的角度是不符合的 数据的突然变异肯定是制程的某一部分发生了变化 应该采取措施加以改正并预防 这也是监控的根本目的所在

2010-04-21 16:52

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ISO强调以过程的方法达到客户的需要

2010-04-05 15:57

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以前在上海的时候我们也是自己送过去的 那时候我有个同事都是地铁去地铁回的 哈哈 你可以多跑几次吧

2010-04-05 17:53

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我们也通过了 上个月审核的 有些被老师忽悠的感觉

2010-04-04 19:35

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好人会被人们记住的

2010-04-04 21:19

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这个我也纠结中 看后人的吧

2010-04-05 18:01

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召开MRB,由供应商挑选

2010-04-02 21:16

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应该需要一段时间的不良现象的搜集 然后对各种不良进行分类定义代码 关键是这个代码要被各个相关部门识别 否则你还是做不下去

2010-04-03 19:32

0

被lz忽悠了哦 希望补上来

2010-04-02 19:44

0

3楼和8楼说的比较中肯 我觉得也是 你要看清什么是服务

2010-04-05 17:56

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以客户的规格就可以的 如果你要继续加强制程,可以跟踪一段时间产品规格后,然后制定控制用控制图,然后再来监控制程

2010-04-01 20:11

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开NCR,对前一段时间生产的产品检查判断是否需要全检, 肯定是由生产进行

2010-04-02 21:24

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肯定没有的 哪怕20%只要能满足你的要求就可以 当然了要看你们的合同评审

2010-04-05 18:03

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我们公司也是有很多的BU 每个BU都有自己的相关的质量体系 但是我们公司有总公司的质量手册 也有些文件是整个公司的 我们审核的时候就是一起做的 只是对审核老师有点晕而已

2010-04-03 19:36

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