kc1984

kc1984(UID:147663) 新手上路

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以后要多跟你学习哦

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首先就是全员扫盲,然后就是选择工具了吧!不过具体的还是执行力

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:):):):):):):):):)学习中:):)

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六西格玛本来就没有那么神秘,我认为每个项目都可以用这种理论方法来开展工作,不一定都能用得上那么多统计方法。六西格玛流程设计本来就没有那么复杂!

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说的很好,但这些我个人认为更多的应该是高层、中层或基层领导考虑的,具体工作的人们还是专业于自已的专业更好点。沟通的问题还是交于部门领导来处理吧!

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