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之前做的是业务计划。
作为一个质量管理人员，进料检验的责任要比其他人都大，主要是基本的检验项目都没有做，其他部门针对出现问题以后做的是纠正措施，没有从产生问题的根本原因出发来解决问题，以后还会出现其他类似的事情。检验规范有没有要求每批次都做盐雾使用，如果没有，检验规范也有问题。
我们公司也是标准不明确，很多时间技术部门给你的所谓标准基本是都是废话，不能用，要自己整理出来，靠的是经验。技术部的人员是关系户。不要因为这个事情就走，要走也把公司整个的作业流程都掌握了，好好找老板谈谈待遇问题，实在不行再走不迟。
好用，既简单有实用，好东西，好工具！
帮我申请一个：wmjzzcy@，谢谢！
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