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2013-07-11 guye2994 回答了问题, 这样的一个直径值有什么好的办法测量？
2013-07-11 guye2994 回答了问题, 关于六西格玛项目设定的疑惑
2013-07-11 guye2994 回答了问题, FMEA紧急求助
2013-07-11 guye2994 回答了问题, FMEA中严重性评判之困惑
2013-07-11 guye2994 回答了问题, 大家都说说6SIMA学了这么多,真正用得好,又能成功的有多少?
建议LZ考虑一下Maposs，应该能满足你的要求
6西格玛本身不是用于判断问题的难易的。6西格玛更注重的是沟通、交流、执行力、TQM，判断一个项目的难易倒是可以试试FMEA和因果矩阵，问题点全部暴露了也就知道难易程度了
在FMEA中，有措施一栏 措施包含控制和预防 需要清楚的是，任何检验手段都无法降低失效的严重度。当然，检验也是不增值的。 检验也分为两种：防差和纠错。 一般的检验作用只是防差，而没有纠错功能 使用FMEA，最重要的是逻辑思辨能力 千万不能说 功能...
使用FMEA，送给各位三句话 1、无论RPN多低，只要严重度较高，就有继续改善的必要 2、严重度的降低，决不依靠检测手段的提高 3、SFMEA、DFMEA和PFMEA之间互有关联：前者的措施一般即为后者的项目/功能。换言之，后者的改进依靠于前者措施的改进...
大家也看看，那些没有先进理念的企业，不思进取的企业，大型的，中型的，小型的，这十年来，死了多少，又存活了多少？6西格玛不是灵丹妙药，不是救世主，只是一种理念，一种质量意识，整天想着别人来度化，怎么可能？ 要记住：自性自度
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