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2013-07-12 kingsung 回答了问题, 异常的定义求助
2013-07-12 kingsung 回答了问题, 给那些误解XXXX管理的同志讲一个笑话
2013-07-12 kingsung 回答了问题, 六西格码的一次争论
2013-07-12 kingsung 回答了问题, 6SQ.Net 六周年感想专贴!!! 有分加哟
2013-07-11 kingsung 回答了问题, 六西格码本来面目－取势.明道.优术的变革管理
1) 所有偏離標准或違反與控制圖判定規則的均為異常。異常分為兩類：一類是原因系的，另一類是結果系的。 例如：溫度較平常更高(雖然沒有超出規格)，此批產品中的某類缺陷突然完全沒有。 2) 異常與不良不同： 從原因系區分：異常的程度較淺，異常的結果可能會產生...
不求甚解、以讹传讹、道听途说、人云亦云。现在的XXXX管理就是这样被讹客神话了。要不然怎么赚钱
都是拍马屁的说。 6 sigma是什么？它到底有什么好处？从这几年的实践中就可以看出来：三星，诺基来，摩托罗拉...他们现在还敢鼓吹了？O大师不要说我不了解这些企业。大家都被杰克 韦尔奇忽优了，就好像“皇帝的新装”，大家一起忽优。 我本身就是做6 sigm...
6SQ陪我度过整整3个春秋，在这里我学到了很多知识，也结识到同行业的朋友。也许是惰性，很多时候只是看贴，也少有回贴或主动写贴的习惯。这是我以后要改的。 祝各位质量人在这里均能有所进步。
什么六西格玛，都是杰克韦尔奇蒙别人的，有些所谓的顾问就在宣扬造势乘机捞点什么？现在学问上也像房地产一起都是一群失去理智的人在搅和。
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