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gantanhao(UID:154990) 新手上路

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谢谢7楼的回复。 作为质量人,我觉得评论问题应该把支持自己观点的依据也描述出来,不要一句话说你错了,这样是不能服人的。 以前听CQC老师培训体系时,说过体系时灵活的,适合不同规模程度的组织,小到一家三口的米粉店都可以申请ISO认证。我在想一些质量人如果拿大...

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其实LZ已发现很多问题了,只是不知道怎么转化成你的工作成绩. 建议每个月把以下在内的信息总结一次,报上级处理,并将这些问题有计划的列入每个跟进的项目中. 1)哪些职责模糊的流程是否要建立文件,进行规范? 2)哪些有文件,但实际操作的流程需要变更? 能组...

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随便说一下,论坛很多血气方刚的热血青年,工厂管理不是搞黑社会。你懂就懂,不懂也没办法。

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弱弱的问一下,这个是否真的叫做被打了?好象只是争执和摩擦初步阶段吧. 两个为什么发生争执,这些才是主要去了解的吧,不明情况不做判断.

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谢谢7楼的回复。 作为质量人,我觉得评论问题应该把支持自己观点的依据也描述出来,不要一句话说你错了,这样是不能服人的。 以前听CQC老师培训体系时,说过体系时灵活的,适合不同规模程度的组织,小到一家三口的米粉店都可以申请ISO认证。我在想一些质量人如果拿大...

2012-11-02 14:31

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其实LZ已发现很多问题了,只是不知道怎么转化成你的工作成绩. 建议每个月把以下在内的信息总结一次,报上级处理,并将这些问题有计划的列入每个跟进的项目中. 1)哪些职责模糊的流程是否要建立文件,进行规范? 2)哪些有文件,但实际操作的流程需要变更? 能组...

2011-11-25 15:53

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其实不应该在员工之间强调”被打“这个词,这样使很多不明真相的人理解错误,造成很多骚乱,抢盐事件就是前车之鉴定。 生产和品管发生争执,口角摩擦是非常普遍的情况。LZ虽然大概说了一下两人发生争执的经过,但是实际上员工在收到QC返工单时,肯定两人进行过沟通,然后升...

2011-07-22 13:44

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弱弱的问一下,这个是否真的叫做被打了?好象只是争执和摩擦初步阶段吧. 两个为什么发生争执,这些才是主要去了解的吧,不明情况不做判断.

2011-07-22 13:15

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随便说一下,论坛很多血气方刚的热血青年,工厂管理不是搞黑社会。你懂就懂,不懂也没办法。

2011-07-22 13:47

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如果你有设备可以参考GB/T 4852-2002 压敏胶粘带初粘性试验方法(滚球法). 我们公司没有这样的设备,一般都是使用瓦棱纸板,将胶带剪切几条粘上去,再放到50摄氏度烘箱4小时,然后看看胶带是否有拱起问题。当然要排除一些热胀冷缩造成的气泡带。

2010-11-10 13:19

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3245056&ptid=248455[/b] 以前我们内审也没有那么细的,可是最近碰到一个外国的客户(当然来我们公司验厂的是中国人)来验厂...

2010-08-19 16:19

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不符合4.2.3的具体哪一条呀?说不清楚具体哪一条不能乱开不符合项吧.

2010-08-19 13:32

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4楼你说的两回事,你要用4.2.4记录的控制去开文件管理的是没有道理的. 有文件清单可以方便查阅有多少文件,并不代表就能快速的查找出文件在哪里,那和文件的放置合理不合理(好象是5S方面的了)有关的.可以说这使用体系未提及的方法进行管理的,管得不好是其他的管理...

2010-08-19 14:59

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有没有知道答案的呀,查了好多资料包括质量工程师手册都没有说明到这点。 估算的公式sigma=R/d2,A2R并不等于3R/d2,那么A、B、C三个区是怎么划分的?

2010-02-27 10:40

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哈,我自己搞清楚了。 因为标准里面有一句话:“GB/T 18904.3是有关光电子器件的国家标准的一部分。下面列出了这些国家标准的预计结构: --GB/T 18904.1 ....................... --GB/T 18904.2 .....

2010-02-08 16:39

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举个详细的例子: GB/T 18904.3-2002 半导体 第12-3部分:光电器件 显示用发光二极管空白详细规范

2010-02-08 16:32

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可以说,你的第一个老师不是他自己理解错了,就是你自己听错了。这种理解是错误的。 LZ请按你第二位老师说的理解。

2009-12-22 15:59

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该批不合格是肯定的,只是从它的严重程度决定如何处理而已。 50万只抽查20PCS,是否说明这个参数的影响不是非常严重,是可以在后续工序发现并剔除的,或者不会影响到最终的质量,如果是让步放行是很正常的。 如果这个缺陷的影响非常严重,对产品的最终质量都有重大影...

2009-12-19 15:22

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LZ的问题到底是什么呢? 1、想改抽样方案,但是不知道怎么说服老板? 2、还是在选什么样的抽样方案?如果是我个人觉得4楼的意见比较好,按照公司的客户来选择标准。

2009-12-23 13:20

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仔细想了想,原来的抽样方案确实是需要改一改的。怎么和老板说呢?我自己可能会用两套方案,一是把LZ说的“自己也计算过如果有一个批量500按照MIL-105E单次一般检验水平,MA=0.25,则抽验50个,1个MA就可以批退这500的批量,但是如果按照目前10抽1...

2009-12-19 11:24

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个人理解:目前较普遍的是基本工资+绩效工资,主要在绩效上做文章,简单的有用车间总产量,或者生产计划达成情况来评价。复杂一点的就按生产线作为单位,对产量、计划达成进行评价。 但是对于流水线类别的员工,因为不是单工序的,生产线上的员工都被绑在一起的,里面有混日子...

2009-12-19 10:43

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最好不要改公司目前的抽样方案,也许你的方案更合理,但是并风险会更高,先无耻的占下一楼,一会儿再继续说。

2009-12-19 10:48

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请问为什么要调查这个?好像使用哪个抽样标准与个人喜好没有关系。。

2009-12-19 15:25

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3M810#不可能没有一点粘性吧,是乳白色的那种吧,虽然主要用途不是用在测试上,但是和3M600和610也差不了多少呀。

2009-12-19 10:30

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论坛上很多8D的资料了,“搜索”看看就知道了。

2009-11-05 16:52

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没事别瞎想那么多。 认证还是有较大保障的,至少别人在做了,可能做得不到位。认证虽然会放水,但是对于安全问题还是不轻易放的,别人也是在评估风险赚钱的。而且酸奶上如果什么都没有,你又敢喝吗?

2009-11-05 16:59

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现在在看质量中级考试的教材,不是为了考试,只是想系统的了解质量方面的知识,工作过程接触到的乱七八糟的知识太多了,需要好好的整理了。

2009-10-30 16:27

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能够主动关心公司产品质量,楼主真是有心了。 个人建议: 1、先把本职工作做好,质量改善按公司的流程走就行了。 2、报表最好是每天都做,好处就是让人以后每天少了你就少了点什么。报表早期简单点,有客户、订单号、产品型号、问题描述、判定结果就好,其他的等上级的...

2009-10-27 16:47

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2925290&ptid=227013 _guicai111_ [/b] 要资料的朋友,你的邮箱? 另也可以在论坛上搜索看看呀,这些...

2009-10-28 09:17

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