hellowye(UID:159578) 新手上路

PPAP是生产零组件承认程序，所以 我认为是工程部门提供

2007-10-15 20:14

1.首先了解弱點對應到我們的制程可能會造成的問題是什麼？針對有影響產品和DPPM的做重點改善. 2.把好的供應商的做法share給他. 3.一般

2007-09-10 11:27

控制线可调整 控制线有两种：解析控制线，管制控制线，新产品你用的所有数据算出来的控制线为解析控制线，如果要将均值调到中心，可设置管制控制线，但CPK会不同。

2007-09-10 11:08

如果认证是整件认证，则部件是随机认证的，如果部件要做销售，必须单独做3C认证。整件和部件的认证要求也 不一样吧

2007-09-02 22:59

什么是7S? 6S我到聽說過﹕整理﹐整頓﹐清潔﹐清掃﹐素養﹐安全(物料安全和人體安全)

2007-08-31 16:00

沒天理啊﹗費了半天﹐沒人頂啊﹗

2007-08-31 11:14

是啊﹗NDC和CPK是什么關系啊﹖為什么看CPK還要看NDC.

2007-08-31 17:04

樓主的問題好象有點抽象﹐敬請大家發揮啊﹐男女不重要﹐重要的是質量經理應該要具備哪些特質的人來做﹐才適合。我認為質量經理﹐至少要有霸氣﹐講道理﹐看問題比較全面﹐有邏輯。

2007-08-31 14:39

哎呀！我们都只顾讨论LZ的问题，我很赞成现在很多人只是搜集资料的努力，都没有认真的看过。那我想大家都意识到我，我们有没有好的办法克服呢？ 另外一个问题，质量工程师的手册到底是个什么东东啊？有心人和在行人帮忙解释和分享一份质量工程师手册给大家看看！！先谢了！！...

2007-09-04 22:01

可靠度測試﹐我們公司都是新產品或EC變更的時候才做﹐ORT多少片其實和成本﹐公司的策略以及MTBF(平均故障間隔時間)有關。比如﹕高溫高濕﹕10pcs; 冷熱沖擊﹕10pcs. 其他可能﹕5pcs.

2007-08-31 16:06

我決定選擇:小孫,對剛起步的公司和剛走出校門的人﹐心態和人品很重要﹐只有積極的心態和敢于學習的精神才會有成功。小孫﹐不僅吃苦耐勞﹐還配合老板做其他的事情﹐而且還完成了一個推銷案。

2007-08-31 14:24

我们公司是这样操作的： 1.外观不良：按照实际的缺点数来填写。 2.Function，电气特性，尺寸：按照样品来基数。因为我们公司针对function , 电气特性抽样和外观不同，就只有0 收1退.

2007-09-02 22:36

目前我們是屬于B公司的﹐對于

2007-09-07 14:51

LZ, 怎么下载后没有办法打开啊！！见下面的界面，请帮忙发给我，急用，谢谢！ Email : hellowye#126.com

2007-09-04 21:42

樓主﹐我下載了﹐可是無法打開﹐能否幫忙發一份到我的郵箱里(hellowye#126.com)﹐非常感謝﹗ 我也有上傳一份英文版﹐有興趣去看看﹗﹗﹗

2007-08-31 11:23

代工﹐還是辛苦啊﹐我馬上就去天弘了﹐和偉創力是競爭對手。

2007-09-07 15:32

其实上面所讲的工具都是相符相成的, TS16949要求都得做,从逻辑上来讲,各工具的顺序：CP----APQP----FMEA----PPAP---MSA-----SPC. 但从现在的状况来，无论是大公司还是小公司，大部分都在谈SPC. 至于mint...

2007-09-02 22:52

谢谢LZ的分享，如果每个人都把在工作的事情做一下自我解刨，大家都可以做好的lesson learn 来提醒自己。 我很认同品质管理：细节管理，心态管理

2007-09-08 10:30

品管是服務于客戶的。我們是關卡﹐是警察﹐要有原則﹐不一定要很強勢,但也不能配合到沒有原則哦﹐否則﹐我們就是公司的傀儡.

2007-08-31 14:57

前面有些师兄说的不错，QE主要在厂内，根据客户或者OQC的异常推动自己厂内的改善，而SQE主要在供应商端，由QE转为SQE , 必须要做的事情如下： 1.了解供应商管理的流程和KPI. 2.供应商的选择和qualify.比如：供应商评比，survey,稽核...

2007-08-29 23:27

上面的兄弟說的有點道理﹐但還是不知道contribution , GRR, NDC是什么關系

2007-08-31 13:54