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99558117036(UID:159616) 新手上路

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看你设的目标是多少?比如不良不能超1%,最终拿数据说话降下来就可以结案。 有些东西是没办法做到0的,除非有防错的方法,重点在识别改进机会、持续改进。6sgma也有3.4ppm的不良。

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你这根本不是定目标 是玩数字游戏 目标应该反映你们下年度的奋斗方向,比如良率提高10%,达不到就分析怎么能达到。而不是担心写报告。 我看过一家供应商的目标达成情况,目标80% 达成率都在90%以上,厂家自我感觉还很良好。这是目标吗?彻底无语!!~

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影响了整车装配就可能影响市场销售就影响了最终盈利,扣钱也是应该的,所以不会违法。

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过程确认是证实满足产品要求的能力 过程审核是满足策划的水平 比如过程审核符合率为100% 可能造出的是不合格品 过程确认就是保证造的是合格品,至少这一特性是合格的。 比如焊接的强度。

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不同意二楼的意见、 审核除了记录不符合项,符合的也需要记录,不然就无所谓审核记录了 只不过 现在内审的重点在改进 更多关注不符合项

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