ccm

ccm(UID:161502) 新手上路

主页访问 : 2184 次

更多 »动态

更多 »回复

0

多谢上的朋友出谋划策,我最初也想过进行分类,但是如何分类,按照怎样的权重进行分类?都是很伤脑筋的,如果按照每个月供应商的供货批数来进行分类,凡是未供货批数未达到一定数量,一刀切,全部不参与供应商评估,这显然也是不可取的,但如果参与评估,那么又如何评估?评估基准...

0

楼主所说的跟我们公司现在的处境还真有点相似,记得在我离开之前一家公司时,当时的领导劝诫我:在民营企业工作不好做,其管理水平与外资企业不是一个级别的差距。但我当时根本没有详细考虑过这一点,最终还是一头栽进来,直到真正的接触了才知道,确实不简单,并不是后悔当初的选...

0

非常感谢楼上兄弟的经典提示,我疏忽了一点,忘记告诉大家我们公司的体制现状,公司是属于国内民营企业,说句实话,虽然公司规模比较大,但民营企业的管理体制和外资或台资企业的管理体制相比,不是一个级别的差距。这也许就是我们国内企业的一大悲哀。公司领导阶层现在追求的是一...

0

品质主管压力大,责任重,没有6K不干。

0

楼主,应该是不合格品管制,不是不良品管制,在ISO质量术语标准中, “不合格品”是有明确定义的。不合格品管控是公司品管系统的重要部分,《不合格品管理程序》是属于公司的二阶文件,小弟我也曾在某外资企业编制过这份文件,小小的一点建议,希望能帮得上忙,不管受用不受用...

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

16

2853 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

4

3022 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

51

45669 次浏览  • 53 个关注   • 2013-07-11

6

4606 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

发问

回复

文章

最新动态

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 82 赞同: 0 感谢: 2 Q豆 : 0

登录次数:
0 次
注册时间:
2007-04-03 15:09
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
关注 0 话题
最新访客

q02205163