qiyue16(UID:162072) 新手上路

这是真的吗，可是我喝完后心脏总是不舒服， 我自认为身体还算可以

2012-06-06 08:21

主要看你个人的规划了， 其实做custmoer servies 和 quality advance 都是要和人打交道的，需要很高的情商和智商，不同的是一个工作重点在改善，处理问题，一个在前期的预防了， 还有最终的就是做quality advance的话需要找到...

2012-04-18 13:37

英镑还是美元？ 1200？

2009-01-06 10:53

感情的问题是很难用理性的逻辑来进行分析的，只是祝天下有情人终成眷属！

2009-01-07 08:46

我觉得应该合并部门，这样能裁不少人，而且也比较容易执行

2009-01-06 10:52

有QPN表格吗？ 照着来就OK了

2008-12-15 13:55

兄弟 不知道是该恭喜你合适该同情你， 首先你要把工厂的工艺弄清楚， 最好是能在车间实习一段时间，不然脱离生产什么都是白扯 第二你要好好把体系学一遍，不一定精通 至少说到什么你能有印象 第三你要找有经验的人，或者专业的咨询公司做咨询 第四 也是最重要的...

2008-12-15 13:54

我认为，根据产品的图纸或者数模，如果涉及的原材料或者产品性能改变等变更属于工程变更，应该是提交申请的 最好的办法是拿客户的供应商管理手册，按上面的要求来做

2008-12-09 13:30

同意23楼的说法，还有就是对供应商好点，SQE在公司代表的是供应商的利益，只有做到这一点，如果有什么事供应商才会帮你，但是我不认为SQE是一个有前途的职业，应该是一个干的不少但是看不到业绩的工作，相比我认为和SQE对应的QA比较有前途。

2008-12-15 14:04

我认为应该做,不管试生产还是量产 都需要有QC 而QC的制作依据就是 PFMEA 并且QC和FEMA 是一个动态相互更新的关系 个人观点!

2008-04-02 16:52

好贵啊，希望物有所值，先下个看看，但愿楼主厚道

2008-04-23 15:28

5S我知道是什么,并且我们公司也在坚持做,请问7S具体是指什么,多的是哪两个单词呀?

2007-06-25 13:17

不要说小企业了,就是一些大的企业,甚至是跨国公司,在执行方面也不怎么好,我感觉最主要的原因就是向楼主说得那样,领导不支持,把大部分的精力放在推诿上了,把自己撇的干干净净.

2007-06-25 13:22

我们公司有一套内部的控制计划,还有各个OEM要求的固定格式,但是不同的行业控制计划是不合适借用的吧?

2007-06-19 17:49

站个位置,学习一下

2007-06-15 17:22

学习一下,14楼比较全面,但是我看不懂

2007-06-15 17:19

看看A和B的关系再做决定

2007-06-11 11:55

好东西,学习一下

2007-06-11 11:57

先杀毒 不行的话格式化 还不行的话就用usboot这个软件修复一下 我的bogl里有方法 bldxin.bokee.com

2007-06-07 08:29

如果是硬件的问题,我就没办法了,是软件的还可以应付一下,我的QQ是123987856,有什么问题可以给我留言,晚上都在线,白天不敢说

2007-06-08 08:07

我都来部门4月了,还没什么事呢,我也在郁闷中

2007-05-30 08:20

打卡后就算上班,然后来办公室,掏出电脑,打开,看邮件,登陆6sq,去车间溜达一圈

2007-05-31 08:06

唉! 自己做个沙发吧!

2007-05-10 12:58

在哪里可以查的到啊,所说的正态分布函数,能不能给我一份啊?

2007-05-14 13:00

谢谢楼主的用心良苦,我向你学习的,并定期的审查自己,谢谢!

2007-05-10 10:03

绝对的美差啊,那向要被审核,不过我们俩有相同的地方,就是我们都是新人,好好在这里跟前辈们学习一下,注意自己的行为是代表企业的!

2007-05-10 09:55