你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/fcj80
湖北 主页访问 : 1400 次
2014-01-04 fcj80 回答了问题, 克劳士比名著 "削减质量成本（PDF版）"
2013-07-12 fcj80 回答了问题, 品管首检问题
2013-07-12 fcj80 回答了问题, 我感到心寒了，是否还继续下去呢？
2013-07-12 fcj80 回答了问题, 悲剧的IQC，做到这个地步还有挽留的必要吗？
2013-07-12 fcj80 回答了问题, 拆了领导的台，该不该马上辞职
感谢楼主的分享，谢谢
因为所有的问题发生后，查找原因都是建立在主观分析的基础上，缺少实质的调查证据，所以真像总是被掩盖。就一款产品，一个加工工序各检验环节进行现场取证，到底是人机料法环的问题，还是人员不作为的问题，一查便知。
这个要记牢了，工具是保证干活的，干活是要出结果的，老板想要什么？结果啊！不要太纠结于过程形势，不管有多累，不管有多苦，不管别人不理解也罢，还是自我检讨一下何时出结果吧。如果结果不明确可以跟BOSS深入探讨，没有价值的付出是不会被认可的。
如果单位小，组织机构不健全，职责不明确，遇到这样的单位是很正常的。没有专门的卸货人员，一般仓库管理人员也是女性，仓库杂工也是女性，你是男人还能指望他们来做这种粗重的工作。还是寄希望公司能够改进，前提是你想从事质检必须要得到锻炼的机会。 也可选择管理比较规范的...
再次瞎掰下去没有好处，管理层的心态已经与你对立，你所做的事，你所说的话都可能遭到特殊对待。不妨主动请罪认错，试探一下他们的心态。确定去留问题。但是发展空间已然不在。
没有内容
威望: 0 积分: 56 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
