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2014-03-17 xiaoyan781125 回答了问题, 下个月要给生产经理们讲TS7.5章了，怎么才能忽悠全场？
2014-03-17 xiaoyan781125 回答了问题, 今天去一家公司应聘品质经理，笔试时有一道题（你怎么理解品质管理8大要求），请各位大家帮忙指导，谢谢！
2013-07-25 xiaoyan781125 回答了问题, 求助！汽车行业的辅料供应商你们是怎么做SPC和MSA的呢？
2013-07-23 xiaoyan781125 回答了问题, 空降兵的改善该从哪方面入手？
2013-07-23 xiaoyan781125 回答了问题, 人事变更后

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下个月要给生产经理们讲TS7.5章了，怎么才能忽悠全场？

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忽悠这词用得好。支你三招：第一招：讲课之前给学员准备讲义。最简单的就是7.5的内容复印给他们。好点的可以自制成PPT资料。第二招：读讲义。其中必须要穿插理解。公司实际的运用。讲讲文件是如何要求，公司实际怎么做的。做的好的也说一上，不好的也讲讲差异。这一点...

今天去一家公司应聘品质经理，笔试时有一道题（你怎么理解品质管理8大要求），请各位大家帮忙指导，谢谢！

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简单明了的阐述8大管理原则，将每一个原则在体系中哪些文件体现了这个原则，以及在审核时需要提供交哪些相关的资料。我个人认为，对八大原则理解最好的，无外乎于在体系实际中的运用。举例，以客户为关注焦点，相关的体系文件“客户满足意度调查”，相关的样式：“客户满足度调查...

求助！汽车行业的辅料供应商你们是怎么做SPC和MSA的呢？

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SPC不针对材料，只是预防工具。运用于产品的特别特性的预防管理手段。

空降兵的改善该从哪方面入手？

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老板说：问题很多，需要改善，短期见效。这样的私企，楼主得从气势上Hold得住。有效的沟通，能得到老板的支持。具体怎么做你已经有谱了不是。

人事变更后

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一般这都是生产部内部的人事调动，跟品质有啥关系？

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