buffon0801(UID:164387) 新手上路

恭喜啊，这是论坛之福，质量人之福啊

2015-06-26 10:40

非常感谢，谢谢

2015-03-31 11:27

关于对变化点和未知的X的探索，就是质量不断提升的动力

2014-02-11 09:19

现在对质量人来说，良好的情商，加上一定的能力，可以成为你成功的一对翅膀

2013-12-20 16:11

哥们喝的都是名牌酒啊，用不起的飘过

2011-10-18 08:40

在公司，你唯一要做的就是，让所有的领导看到你在辛勤的劳动，你很听话（替听领导的话），成绩不重要，像楼主这样的企业一时半会不会有成绩的，他们在试水，所以你的科长来了3个月，就要走了，那是试水失败！你的科长，说实在的不是个说话的人，决定他走的人，才是你的焦点，抓住...

2011-09-27 09:45

为什么会那么急呢？计划，计划,质量讲究PDCA，楼主淡定！ 还有，这种事情，要主动，神马叫主动，就是，预测到这件事情明显会受到阻力，那么就先行一步向权利部门移转，给领导两种选择，一个是出，一个是不出，出风险多大？不出，风险多大？作为质量部，主动去说，从老板的...

2011-09-27 12:17

非常不好意思啊，搞错关系了！ 呵呵！别跟哥哥说，你学了质量专业就只能做质量了啊，研究生，干嘛的，搞研究的。那不是本科，那是实实在在的家伙。不过，你也太没自信了吧，人长的好点，说话好听点，处理事情合理点，质量部经理就是你了。当然，不一定要工厂撒，还有很多地方可...

2011-09-16 08:50

哥们，你平时就没有出去实习过，难道你以为你还要从基层做起吗？你的目标就是一个，经理！或者是设计部门，研发部门！

2011-09-15 16:44

哥们，你这学历，无语，还不让我们活了，你应该面试质量经理

2011-09-15 16:32

对于一个有3，4年工作经验的人来说，他自己需要做什么他应该很清楚，做到工程师这个位置，他唯一需要了解的就是他需要做什么（这个貌似大家都知道吧，要不公司招你来作甚），然后逐步开展自己的工作，靠别人带，扯淡，你是一个有3.4年工作经验的工程师，不是一个初学者，过不...

2011-09-28 09:26

其实做什么工作，都是在做人。“人”

2011-09-14 09:46

记住一点，如果想把事情做好的话，就一定要自己亲自去做，尤其是哪些没有规定的事情，结果出来了，分享给整个团队，所有人就会把他当成规定。以后推动就成了习惯了。没有第一个出来做，那么，所有没有明文规定事情，在任何一家公司都很难彻底的执行，我在新产品试做这个岗位，做了...

2011-09-14 10:02

有时间也和大家一起分享一下

2011-09-29 12:12

同感，质量人还有一点很重要，沟通，要说的他无语，不能每次都被别人整的哑口无言啊！

2011-09-02 09:00

http://u.115.com/file/dn9h8dha# dmica.rar 为什么没有显示呢？

2011-08-05 10:41

why？ 呵呵，好奇怪的回复！兄弟怎么了！炸药？还是。。。。。。。？

2011-08-24 16:19

客户不接受我的观点，没有关系，只要他接受我的产品就好了！观点有冲突，产品没有就好了！不奢望和客户具有相同的观点，相同的高度，但是，依据木桶理论，必须满足客户的底线。这即使冲突，也不是异常。君以为呢？其实这只是我在工作中总结出来的一点东西，理论会害死很多人，&q...

2011-08-10 09:14

老外，其实，无论是日本人还是美国人，他们都希望我们让客户尽可能的去接受。在利益和质量方面，更多的时候，他们要求我们和客户在非关键质量上，进行协商，争取顾客的同意！

2011-08-25 16:59

呵呵，刚刚抽了点时间，把几年来一路上的点滴写贴了上去。

2011-08-25 12:02

buffon0801　　　　【征文：我的质量路】一路上 请各位多多指教！

2011-08-25 13:41

buffon0801　　　　【征文：我的质量路】一路上

2011-09-26 09:52

无论怎么样吧，品质工作一个是检查，如果明知有很多问题，但是下面的品管又没有检查出问题来，就需要思考一下了，可以问5Why？ 当然，也可以Q&2A（提问，回答，实施），当然，也许是你所设计的检查表有问题，所以从各方面去解决问题，调动品管们的积极性，让她...

2011-08-02 12:10

其实，楼主的问题很直接，关键在与该尺寸属于最大实体还是最小实体，可以理解为几何公差，呵呵拙见！

2011-08-02 11:36

我要;buffon801@163.com，谢谢啊

2011-08-05 09:39

控制图，大家都懂，关键在于数据的采集上，采集什么样的数据，数据测量的方法等。不怕数据超出控制线，就怕产品已经超出规格了，数据还在受控内。这就是悲剧！

2011-09-15 16:41