wy_sabrina

wy_sabrina(UID:165781) 新手上路

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在我的观念里,如果不是个位数,品质部没有全检的概念 对生产送检的数量明确规定,品质部按比率抽,超标的全部退回返工。 对生产送检的批合格率进行统计并考核。 对生产的直通率要进行绩效考核。 对目标值制定处罚措施。数据说服相关人员。

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更多的问题 不是等事后质量人去发现,而是在设计开发时就应该全面考虑到,这样质量人做起来才不会那么累。

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更多的问题 不是等事后质量人去发现,而是在设计开发时就应该全面考虑到,这样质量人做起来才不会那么累。

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辛羡慕嫉妒,背后一定有很多艰,楼主可以找几个能干的下属为你分担。

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炉底是否干净???????

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在我的观念里,如果不是个位数,品质部没有全检的概念 对生产送检的数量明确规定,品质部按比率抽,超标的全部退回返工。 对生产送检的批合格率进行统计并考核。 对生产的直通率要进行绩效考核。 对目标值制定处罚措施。数据说服相关人员。

2013-05-31 13:15

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更多的问题 不是等事后质量人去发现,而是在设计开发时就应该全面考虑到,这样质量人做起来才不会那么累。

2013-05-20 12:43

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更多的问题 不是等事后质量人去发现,而是在设计开发时就应该全面考虑到,这样质量人做起来才不会那么累。

2013-05-20 12:43

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辛羡慕嫉妒,背后一定有很多艰,楼主可以找几个能干的下属为你分担。

2013-04-24 18:35

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炉底是否干净???????

2013-04-24 18:26

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1、检验不合格的费用全部由供应商承担 2、产品 一定要批退,运费全部由它承担。 3、要求供应商送货时提供检测及材质报告,如你们再送检,检测的数据不在标准范围内,加倍处罚。

2013-04-24 18:24

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好贴,顶一个。。。。。。。。。。。。。。。。

2013-03-29 18:36

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楼主经历肯定丰富。

2013-03-19 19:21

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今天刚好在找这方面的资料,谢谢楼主分享。

2013-03-27 19:46

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神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔两支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

2013-02-21 21:50

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2012就没中过,期待2013不一样的精彩.

2013-02-21 21:51

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2012就没中过,期待2013不一样的精彩.

2013-02-21 21:51

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该换工作了。........................

2013-01-31 12:56

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我们的产品在喷涂前,是要求供应商进行酸洗和磷化的, 另外和烘干的温度和时间有关系,建议楼主向供应商索取加工工艺图,再找技术人员确认。

2012-12-31 16:46

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转行需要勇气,自己也想转,但一直未跨出这一步,楼主加油。

2012-12-20 18:10

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管理人员应具备的能力与素质/公司的内控目标/标语/

2012-12-13 13:06

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已发到你邮箱,请查收。

2012-12-17 12:56

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有需求的朋友可留聯繫方式.

2012-12-15 13:03

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已发到你邮箱,请查收。

2012-12-17 12:56

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔两支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2012-12-02 01:27

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记得我经历过的一次,老板问了两个问题。第一,为什么选择这家公司,当时实事求是的回答,看公司的网站,是企业文化吸引了。第二,未来的规划,回答是3年之内做品质经理(当时面试的是品质主管)。

2012-11-14 20:36

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如果是刚到公司,建议前2周以观察为主,先熟悉部门相关的人员,从他们身上多找优点. 再说你是新来的,总得给双方一个适应和了解的过程,他现在抵触我觉的很正常的. 以后你有的是机会对工作的内容进行更改,不急一时.

2012-10-17 20:43

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品质主管跟我学,挺实际的,可以看看.:D

2012-10-19 21:42

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我认识3个,都是同事。

2012-10-10 21:42

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是直接从经销商购买的,采购也不知道是真是假.

2012-10-08 21:10

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这是个捷径,正在执行.

2012-10-08 12:48

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