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guofenglee(UID:168578) 新手上路

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应该是训练写报告的能力吧!对那你的前途很有好处的。

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我们公司准备搞一个外部培训,我也很关心啊

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不分析怎么知道prn<30呢?这个假设不成立:lol:

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是这样吧dfmea时,prn<30,就不想做pfmea了,对不?

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应该是9月1日,有意思:) :) !

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应该是训练写报告的能力吧!对那你的前途很有好处的。

2008-09-15 07:34

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我们公司准备搞一个外部培训,我也很关心啊

2008-09-05 21:28

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不分析怎么知道prn<30呢?这个假设不成立:lol:

2008-08-28 21:05

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是这样吧dfmea时,prn<30,就不想做pfmea了,对不?

2008-08-28 21:08

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应该是9月1日,有意思:) :) !

2008-05-16 22:55

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难道夹具无法改善吗?如果改善了就什么都没有了!

2008-05-17 20:15

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是使制程处于统计受控状态吧!

2008-05-11 22:36

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方案2中,感觉一个测量值会不会太少啊?

2008-05-11 06:56

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我也申请一个,谢谢龙大: gfli@6sq.net

2008-06-28 06:14

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应该是一种目标,至少目前是这样的,因为这已经是很高的控制目标了。

2008-05-07 22:19

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失败是成功之母,能勇于面对,就是好样的!

2008-05-07 22:16

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不懂了,精度高反而会不好,是不是相对来讲的呢

2008-05-02 06:45

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ppk是长期指数,cpk是短期指数,长期肯定大于短期

2008-05-02 06:36

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我也看不到。需要多高的级别啊?可否发一份给我:lzsun@126.com

2008-05-01 05:04

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我高中时班主任经常说:“你们给我老实点,不然,就算你时金子,我也把你踩在泥里。” + v4 s# b+ {0 T! m" B& i经过几年的工作,我发现这是至理名言 有道理!!!

2008-05-02 07:05

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1.研究检验方法 2.收集试验数据

2008-04-21 21:28

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有些老大喜欢指手画脚,偏偏能力又不够,这时如果执行,必须还要准备擦屁股:lol:

2008-04-07 23:36

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6 sigma 靠的是人才,真正掌握6 sigma精髓的人,同时也是最能深入了解你公司的人。

2008-04-07 23:08

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如果能坚持下去,那真的到理想状态了:) :)

2008-05-02 06:50

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他主要是不想负责任,你说的对,让他自己去想办法。

2008-02-29 20:42

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数字化,量化的效果。是真正的黑带高手的追求。

2008-02-27 20:15

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cpk是结果而不是工具,什么是周期呢?有谁规定过吗

2008-05-17 20:29

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比较形象,具体说还是推理可信度上的问题.

2008-01-19 09:40

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感觉控制用控制图全局性好一点!:D

2008-05-11 23:21

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我也是一知半解,是不是相当于钟形曲线啊?

2007-12-20 23:05

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平时非破坏性的有用过,正希望这方面的资料,谢谢!

2008-09-15 07:47

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