zcm771215(UID:169590) 新手上路

我是公司质量部老大,我觉得你的领导工作很有问题. 很多问题并不是质量部能搞定的,作为一个合格的质量经理就需多方面协调,但底线不能丢. 很多问题需要反馈到更高的层面上. 要是我是老板,你部门的经理第一个下岗.

2014-03-18 14:01

一个大男人这点主见也没有 , 当然没什么考虑去试一下

2013-07-04 15:45

这有什么不可以呢,关键是你有没有这个能力. 我刚毕业时也是在一家国有企业做质检,经过10年的打拼现在已是一家世界500强企业的质量经理了. 所以思路+知识结构+做人是关键.没有人一毕业就做经理的,除非你爸是李刚.

2013-07-01 12:32

we have already analysised the abnorminal sample which you sent

2013-06-04 10:53

CPK和公差是没有什么关系的，CPK是根据你很多样品数据算出来的，公差线是你们自己定出来的。

2013-05-16 15:13

眼高手低，告诉你做质量你更会觉得枯燥了。看你应该做销售和人打交道的

2013-05-16 15:11

看情况压根就没有什么质量控制，出质量事故是必然的

2013-05-16 15:09

呵呵，没错。但是要搞定很多老法师年轻人还是很难的。同时我估计你的专业能力也未必完全精通了，对吧。除了一定的技术背景质量的专业性还是很重要的，相信你5大工具很懂。但ISO 9001/ISO 14001,质量统计，doe,6西格玛等等这些也要懂，也许这些你未必全用...

2013-05-03 13:57

呵呵，不想和你争什么。以我500强化工企业的质量经理的经历而言工作三年的要达到这个数很难。也许你是特列吧，有时候不是说工作认真就可以的。作为一个质量人除了专业能力很重要还要摆平多方的势力，是个协调者。

2013-05-03 12:25

说实话，才3年的新人你能有多懂？年薪10万以上就很不错了，一般的本科生还有远远达不到这个数字

2013-05-02 15:58

总的才32批，个人建议不要用抽检和统计过程控制。这样少的数据能说明什么呢，只能一个个全检

2013-04-11 10:13

今天16949审核被开了一个“过程审核未有效进行” ？ 建议你先了解清楚是过程的什么方面未有效进行，是缺少记录未能证明有效性呢还是缺少相关的过程。只有先了解清楚那你相应的应付办法也能找到。 我是ISO的审核员，但和TS 16949还是有很大的相关性。无非...

2013-04-08 12:21

忘了问了，你金山哪儿的。什么行业

2013-04-09 08:50

那就简单了，重新定义新的过程。把之前的每个工序定义为总过程的每个部分。也就是说把每个工序连贯起来作为一个新的过程。当然记录什么的还是需要。不过弄不好可能要改手册，这个根据你公司的实际情况而定。需要改手册就改手册，或者只有程序和WI等等

2013-04-09 08:49

很自以为是的员工，要是你不能给你老板创造价值请问他干嘛要雇用你？我觉的你老板也不错了

2013-04-10 15:59

说实话，其实这个培训真的学不到什么知识。但我个人建议如果还需要这张证书还是要去交钱。不然你之前的努力白费了。在中国，证书还是很重要的

2013-04-09 10:04

明确告诉你，你领导可以回家了。根本不懂的人在瞎指挥。是民企的吧 ？

2013-03-20 12:49

不可思议，外企的质量人对这个不明白？建议你把MSA的手册看看，一般这个是用标准件来测量的。或者黑带手册上也能找的到

2013-03-20 13:00

其实楼上的说的一点也不错，一个很好精通质量的人和行业相关性不是很大。想当初控制图的发明修哈特就不是军工出生却照样被军方聘请质量专家。 当然如果有好的行业背景那就完美了，这样自己干活就省力很多也能更快适应。

2013-03-26 12:19

从我个人跳槽经历来看，这是一个机会也可能是半途夭折。关键看你自己的能力和这家工厂的发展情况了。如果你还年轻没成家不妨一试，如果结婚了就算了

2013-03-21 08:46

呵呵，真是井底之蛙？ 什么都懂 ？ 我ISO 9001/14001 审核员，注册中级质量工程师多年，注册6西格玛黑带。多年质量实验室管理经验，我都没觉的什么都懂。 建议做质量先把ISO 9001做好，别只做面上的那根本是负担。其次对生产流程每个工序加强控...

2013-03-20 12:57

说实话，作为一个品质主管你根本是不合格的。你根本没搞懂何谓品质，作为一个质量主管你的任务是帮助生产建立标准的流程生产出质量稳定的产品。你这样的工作态度可想你公司的质量有多糟糕，要是我是质量经理我肯定叫你回家了。 当然生产主管肯定也有问题的，但我希望作为一个质...

2013-03-18 16:37

说实话，3000要找个QC不是很难的，关键是这样的QC不怎么样，应该没有很多经验的分析员。

2013-03-18 14:46

这有什么不可以的呢？ 关键是你的能力能否担任质量和生产 ， 质量是设计和生产出来的 。所以这两个部门根本不矛盾的， 你觉得呢 ？

2013-03-13 12:17

看来你们的副总还是非常专业的，个人感觉做的非常的准确。应该是外企出来的吧，对成本和风险控制的比较到位 。

2013-03-13 12:20

非常赞同你的观点，看到现在我觉的你的目标比较明确，加油 。

2013-03-08 09:26