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自己都沒有說明白,別人怎么幫你?

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为什么正确的事,不被大家所接受呢? 这才是值得我们去深思的转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=215551 頂上

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沒有在外貿公司做過,不地過這是我的目標

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这里有问题--“CPK的值异常小” 对同轴度是一单边公差,此时算Ppk是要用Ppu,=(0.1-0.0088)/(3*0.0073)=4.16 同意

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For terminal, refer to UL310

2009-07-10 23:59

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为什么正确的事,不被大家所接受呢? 这才是值得我们去深思的转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=215551 頂上

2009-05-12 13:42

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自己都沒有說明白,別人怎么幫你?

2009-05-12 13:36

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沒有在外貿公司做過,不地過這是我的目標

2009-04-23 10:06

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这里有问题--“CPK的值异常小” 对同轴度是一单边公差,此时算Ppk是要用Ppu,=(0.1-0.0088)/(3*0.0073)=4.16 同意

2009-01-03 09:52

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當然是生產出來的啦,品控只是保証質量的一種輔助工具

2008-12-03 17:21

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哈哈,現在市道不好, 還要漲價?工資也漲點就好了

2008-12-01 10:10

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通常使用嚴進松出,正常情況是IQC要嚴於FQC,這樣才不會導致生產線上的過多的投訴

2008-11-27 12:11

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有時,這就是做品質的難處了。你對品質控制好了,沒有人想起你。當你忙著到處救火時,別人反而想起你,多謝你幫忙處理問題

2008-12-03 17:24

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哈哈,要造假還不易,直接放大公差就行了!

2008-11-25 11:07

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應該是外包品质工程师,那應該是大的方向,具體到實際操作又是怎么樣的呢?

2008-11-22 10:29

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我是在深圳這邊,前幾天又有獵頭叫我去試下,想想關不多過年了,再等等看

2008-11-22 10:31

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thanks, i agree with your's

2008-11-25 10:53

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樓上說反了吧,PPK才是长期过程能力。cpk是指短期流程能力,也叫實際過程能邊。通常是PPK小於CPK

2008-11-22 10:43

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關鍵還是多練習吧,要敢說。。。。, 可惜我做不到,所以口語一直很差水

2008-11-22 10:35

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應該做Kappa,而不是G R&R.

2008-11-22 09:41

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路过,正在学习怎么做SQE, 三毛厉害啊!

2008-10-14 22:04

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如果是不能踢的供应商,可以大家一起讨论设立一个双方都可以接受的限度外观样板试试,这样就不会总是为了外观问题争吵

2008-10-14 22:10

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如果樓主是做品質的,應該不會有此限制

2008-09-27 13:46

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郁闷啊!我也是做质量的,就是英语不好,这个真的很头痛!要成为高手,英语是必须好的,我个人认为! 转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=19...

2008-10-14 22:35

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有沒有FLEX的SQE出來晒晒?。。。。。。。。

2008-09-05 15:02

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路過........, 學習的.....

2008-08-06 16:19

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路過,學習一下:lol: :lol:

2008-07-24 11:12

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同意樓上的,8D也是與客客戶溝通!!!

2008-05-07 14:31

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找到ROOT CAUSE, 就應該有針對性評估供應商的報告是否有對此問題進行改善!不然再多的回復也是表面功夫

2008-05-07 14:36

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聽說我們公司做體系的工程師是5K左右

2008-05-07 14:24

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