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质量经理 学无止境 来点挑战
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2014-11-11 renzhi009 回答了问题, 年届30的品管人迷茫，求助
2014-11-11 renzhi009 回答了问题, 供应商QE的回复，我是该鼓励他还是打击他呢，大家帮我出主意
2014-04-04 renzhi009 回答了问题, 面试质量经理难题
2014-02-10 renzhi009 回答了问题, 塑膠製品，要求供應商每批出貨，抽檢1pc尺寸全檢，並提供全檢資料，合理嗎？
2013-10-30 renzhi009 回答了问题, 突然想到的一个问题：我们为什么要进行产品生产过程的抽检
LZ先要明白一个道理, 我相信你不是打算在哪里干一辈子,对么? 那么你要清楚这段时间只是你的过渡期,学习期. 从公司角度当然你要做好本职同时尽可能帮公司创造效益. 从个人角度, 你现在是有几个优势的: [list=1] [*]你现在是管理层了, 即使只管理...
我想先了解下, 你们公司对这批材料是怎么处理的, 退货?还是接受? 1.如果接受了, 说明能用. 鼓励即可. 2.退货了, 那么可以和对方QE算一下费用, 对比一下成本. 然后再谈. [list=1] [*]问题发生后根据8D不要只是去查为什么产生原因, 我基...
这个问题明显很简单啊. 2个事情 [list=1] [*]开发可以快,但是要有一个专人或者团队确认客户要求,搞清楚标准. 配备相应的人员和设备[/*] [*]每天生产数量大,不是问题,但是要首件检验.[/*] [/list]然后根据风险大小,适当调整检验周期....
**关键尺寸用止通和互配,按照你们定的AQL和sample plan多测几个. 一个的话意义不大.5个也有问题.**
你们公司抽检了吧,抽检有不良么? 有的话那就是意义! 没有的话那也是意义! 自己理解下.
没有内容
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