wangxiaofangfl(UID:179285) 初级会员

后面增加班长确认，每天。或者巡检确认

2015-04-08 16:06

怎么有这样的指标的，太不合理的。处罚不是目的，关键是供应商要控制好质量。

2015-04-08 15:18

设计专门针对经销商的的供应商问卷调查和评估表，在体系文件里规定。文实相符就可以了。因为供应商分重要供应商和一般供应商

2015-04-08 15:16

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-04-16 20:52

我有的证书，8D，QC七大手法，VDA6.3审核，APQP,PPAP，FMEA,TS16949内审员，IS014000

2011-12-09 13:20

谢谢楼主，需要学习一下

2011-10-08 15:46

工作也是靠机遇和缘分的，相信等着你的工作会是好工作。我是休息了2个月，最近才找到合适的工作。新的机遇，新的挑战。祝楼主好运！你目前的心情，我能理解，因为我也是这样过来的，但我觉得家人的关心最重要，我老公说：没有关系，慢慢找好了，我养你。所以我能淡定的找到好工作...

2011-09-28 16:52

谢谢3楼的提醒，原来不仅只有质量部组织框架图和岗位职责。你考虑的好全面，学习了。

2011-08-25 20:11

part1和part2怎么是一样的啊。 楼主有没有中文版本的啊？

2011-07-06 10:53

如果出现很多抱怨的话，应该整体看一下系统是否出现问题，还是说大家的品质观念降低了，其实每个部门都想要品质好，交货及时的，大家都不想麻烦。但如果为了盲目的赶交期而忽视了质量，那公司将赔的更多。 去年过年的时候，由于员工回家过年，员工很少，公司采取措施：一方面管...

2011-07-06 09:27

我也感觉这份PPT一般，但楼主还是很热心的

2011-07-06 10:03

我们是一家新公司，又要上ERP又要做TS16949的文件，比较麻烦。先做哪个呢？如果做比较好呢，请大侠指点

2011-10-12 15:56

非常好，很感谢共享~

2011-07-06 09:05

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2989639&ptid=231528 _逸夫_ [/b] 写得太好了，真的是80后的心声啊，文采也很好！

2010-01-12 19:55

应该来说技术部和客服前期的时候把标准定好，制造部按标准生产，质量部按标准检验。 但由于前期的时候，很多问题没有暴露出来，技术和客户都没有经验，所以到后期的时候才会表现出产品可能有外观不良但又不影响客户使用，这个时候技术他们就会把沟通的任务交给质量部了，因为质...

2009-10-07 17:17

1.大家保留好前期批准的封样品，如果比封样品差当然不能出货，和封样品一样就有足够的理由出货，因为这是客户批准的样品。因为外观上的东西是比较难判断的，我们公司认为没有问题，但客户会吹毛求疵的。就像我们自己买衣服一样，谁都不喜欢次品啊。 2、既然有问题了，就跟客...

2008-10-16 14:42

一般是PPAP 2级提交（全尺寸报告，CPK报告） 你们可以先问一下客户

2008-10-16 14:50

首检的时候做好首件封样品，我们公司是这样的 我们有首检，巡检，末检，成检，出厂检

2008-10-06 19:45

网上搜索一下就有注意事项的 男的穿白袜子 那个安瓶的话，不用也没有关系的，你自己带的一般化妆师会说不好的，一瓶安瓶要98元了。 我是苏州亲密爱人拍的，毛片的电子版本都给我的。

2008-10-06 19:40

根据客户的要求，及试验标准去做相应的试验

2008-10-06 19:46

把你自己的观点写上去，然后看技术的意见，如果你不能同意他们的观点的，就召集开会，大家头脑风暴，最后肯定是总经理拍板的。做质量的人要有自己的观点和立场，不然质量搞不好。但也不能太死板，也要了解客户那里的要求，使用是否有风险，客户是否会投诉，在会议上说出质量部门的...

2008-10-05 16:42

1\查别人问题的时候先找找自己的部门有没有问题,既然生产现场发生质量事故,居然QC都不知道的?如果确实不知道,那说明制造部确实隐瞒的很好. 2\制造隐瞒不上报应该有他们的理由吧,既然他们不报告那就让他们自己消灭在内部,省得多管了,他们还闲你麻烦. 3\既然...

2008-09-11 16:58

这个问题在企业里普遍存在。要改善的话，是否可以从以下几方面考虑： 1、工作的环境，尽量减少工人的疲劳程度，为工人多想一点； 2、生活的环境，改善住宿环境，空调，超市配备； 3、工资么也不要太抠门，符合周遍公司的标准； 4、固定时间让工人写合理化建议或者...

2008-08-28 08:29

成品检验是不检验包装的，是检验产品是否有表面缺陷，尺寸是否有问题。 有奖罚的话，工作起来更加有激情。 过程中产生不良品要看情况对工人进行处罚的（我们现在也是实施的），如果完全是因为个人粗心导致的肯定要罚的。由于机器问题等方面的，非人为因素引起的不会进行处罚...

2008-08-27 10:52

我当然知道：不良品是制造出来的，而不是检验出来的！ 但成品检验划分到我们质量部，追究起责任的话，肯定先是成品检验人员的，因为是百分之百检验的。 以前成品检验在制造部的时候，发生外反馈，制造部会去先找生产过程中如何产生不良的，然后进行解决，反正以后就有的烦了...

2008-08-27 10:47

如果那标识很重要的话，是不是可以改为热印，跟客户商量一下看看 移印是容易掉的，我们这里也有这样的情况，但只要保持白色、红色标记在就可以了，稍微有点模糊，客户也不会太计较。

2008-08-26 14:03