西岭雪2007

西岭雪2007(UID:179584) 新手上路

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呵呵,轻松一下论坛的气氛,

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各有特色,重要的是你掌握没掌握,而不是一张纸

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我认为主要有以下几个方面: 1,领导缺乏兴趣 2,普及性不强 3,形式注意 4,部门间壁垒 5,缺乏领导实质性支持 6,缺少激励机制

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必须要做项目的,否则就不行,只能是结业黑带:P

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国内好多大的钢铁公司虽然把六西格玛管理纳入公司的战略发展层,但实际情况是为了做项目而做项目,好多都是项目做好后,才用六西格玛往进套,况且钢铁行业有它自己的特点,我认为推行的效果没有电子 医药 化工行业来的快

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2664 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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