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2013-07-12 深圳市济达实业 回答了问题, 投票--【征文】您眼中的体系
2013-07-12 深圳市济达实业 回答了问题, 内审与管理评审间隔需要多长时间
2013-07-12 深圳市济达实业 回答了问题, 管理评审如何做才能确保质量管理的适宜性，充分性和有效性
2013-07-12 深圳市济达实业 回答了问题, 在中国民企的品质主管如何强势？
2013-07-12 深圳市济达实业 回答了问题, 关于供应商提供的8D报告，求指教？
1)，作者 钻石灰尘 2)，标题：不愤不启，不悱不发_我做体系的体会 3)，投票理由：介绍了体系的举一反三、体系工具的运用及体系工作者的素质要求，美中不足就是文章太长，让读者花很多时间去阅读，然后再去总结，去理会.
没有硬性规定多长时间间隔，但管理评审前必须有进行一次内审。
把问题发现出来写成报告容易，真正落实改善并形成改善封闭报告却很难。
将问题书面形式反馈给他，改善不了，在报告上签名确认，同时要评估有无改善的空间；出了问题他一个人承担。
建议退回不合格的8D报告，对不合格的理由在报告中注明清楚，权当作一次培训；而后再出现同类问题，按100元每份扣款。
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