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提个建议 6sq周刊的精彩内容绝对是值得品味和珍藏的 尤其是对质量管理相关人员 可否把每日精彩内容整理一个个链接独立出一档栏目 手机和pc都能永久查阅 那该多好

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老板的品质意识决定公司产品的质量等级 老板的管理水平决定公司管理的执行力度 为什么ISO9000把领导作用放在第二位(第一是客户)是有其道理的 如果认为质量是检验出来的质量就是做不好 如果不懂绩效考核就没有执行力 如果认为前期培训只是增加成本就后期的标准化 如...

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1.本人觉得首先要顺从客户的要求。 [list=1] [*]把要控制的尺寸全部罗列出来进行分析统计,哪些尺寸容易出错误,有针对性地进行加强该尺寸的控制。[/*] [*]分析容易出尺寸问题的部位的根本原因实施纠正措施。[/*] [*]因资源不足的原因不能实施纠正...

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质量管理体系第二大基本原则是什么 领导作用 你仔细分析一下究竟是你的领导没发挥作用还是作为领导的你因为能力不足而没起到作用 然后再参考楼上大师们的意见

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改行做销售吧 在这样的企业里做质量能把你累死 你应该也知道企业最后的结局 不是什么人都能做老板 业务出身的老板顶多能撑个10年 在最辉煌的时刻不撤掉就要亏钱 所以有经验的业务老板都是在下坡是果断放手 然后吸取经验重新起个公司 不懂管理的老板都是这样搞钱的

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