ytm159

ytm159(UID:198676) 新手上路

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让各部门多了解一下实际情况,虽然很难实施 但毕竟是为了公司好!

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待就业、负增长、现在国情可能就是这样了! 大家要习惯,不习惯就得学着去接受!

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这就需要,文件控制归口管理部门,或者文件的编制部门(具体看你们程序文件中怎么规定),对作废文件进行什么管理,是作废保留、还是作废销毁、还是....... 不过个人认为,文件控制程序应该可以当2手纸用的,又不涉及到公司太多的机密

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最高管理者如果能为采购部,提供足够的品质控制资源(人力、设备、方法以及各部门之间的沟通配合)的话,在这个前提下,我认为,采购部可以在供应商入厂检验工序中,可以直接与供应商沟通反馈、节省部门沟通的时间,能提高效率! 但在这一切都需要基于大量的铺垫工作,需要...

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请问生产中发现的问题具体属于什么问题呢? 采购部配合技术、质检等相关部门,按照技术部出具的检验标准对供应商进行入厂检验,合格即入库,不合格的产品再做评审处理。

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