ltc0072008(UID:205183) 新手上路
广东 广州 主页访问 : 1189 次
更多 »动态
-
2013-07-12 ltc0072008 回答了问题,
-
2013-07-12 ltc0072008 回答了问题,
-
2013-07-12 ltc0072008 回答了问题,
更多 »回复
更多 »文章
没有内容
发问
2281 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:54
回复
我现在刚进了家公司，框架齐全，但是管理混乱，我想开展直通率这个方法，所以想有更多的理由来说服各位大佬来推行这个每日直通率会议，请赐教。谢！
2010-10-25 10:00
生产直通率会议，即相当于每日生产品质会议，当天生产数，不良数，不良率，不良原因分析，责任归属，改善，完成期限。等等。相关的品质，制造，仓库，生技现场管理最高级别人或者指定相关人员都要参加。有效管理当天的生产状况及问题，及时解决。
2010-10-25 12:00
自己做得事，自己做报告。 任何过程都是一种历练，你要给自己定位好，俗话说的好，品质在制造，是做出来的，品管是负责监督控制的。 不论你将来管一条线还是做品管，现在都是各不错 的时期，既然没有指定，你可以多学多做。不要看眼前，想象将来！
2010-10-25 09:57
文章
没有内容
最新动态
2013-07-12 ltc0072008 发起了问题:
2013-07-12 ltc0072008 回答了问题:
2013-07-12 ltc0072008 回答了问题:
2013-07-12 ltc0072008 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 登录次数:
- 2 次
- 注册时间:
- 2007-10-31 16:45
RSS Feed