esco1303

esco1303(UID:20897) 新手上路

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其實我認為目標的分解可以在手冊中提出聯結下一級文件名稱﹐其實每個公司每年都有經營目標的﹐所以可以把經營目標的哪個匯總文件當成分解目標﹐只是注意一下編寫的方式而已

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同意樓上的﹐同時感覺質量體系應該發展成全面管理體系﹐以品質為中心﹐這樣的分割真的感覺怪怪的

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還有重要的供應商的選擇最好是要考察后選定的哦﹐但是有一個問題是﹐部分關鍵供應商很拽怎么處理???

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