dygy6872(UID:213497) 新手上路
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6264 次浏览 • 3 个关注 • 2013-07-12 03:03
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相关文件有规定没？如没有，就是根本原因，如果有就是实施过程的原因（不理解，没有纳入培训计划并实施）
2011-10-27 18:16
同意24#的说法:lol:
2010-08-06 08:11
不要把APQP中的Q单纯理解为产品质量
2010-11-07 12:41
不要把APQP中的Q单纯理解为产品质量
2010-11-07 12:42
就确定首检的时机:(
2010-02-03 12:29
我不谈别的，就楼主的报告中出现的诸多问题，是应该拿不到证书的
2010-09-23 11:02
GB2828.1不适用，汽车产品应采用零缺陷C=0抽样方案，可根据质量特性确定AQL值后就能确定具体抽样数量，当然也可以与顾客商定数量
2010-01-21 12:41
重点还是从提高生产“管理人员”的品质意识入手
2009-08-22 07:28
以前我在这方面也发生过这样的问题，后经认证公司（日本、德国）的专家指点，探测度的确定应以失效模式和失效机理为对象来分析，即上面提到的 B/C，现我所做的FMEA经通用、认证公司、国内国外客户审核都是通过的.
2009-07-23 08:52
是品管的人员作业的操作人员都可以
2009-06-24 07:31
质量技术含量要高些
2009-06-24 07:39
越容易的应该越低:P
2009-07-18 17:35
不可以，两个企业名称，在体系认证上是两个独立体。工作场所增加，审核范围增大，必须报认证公司同意
2009-05-22 11:05
我要是审核员就开个严重不符合项，违反国家的劳动法
2009-05-08 08:41
都是金融危机闹得，都不容易啊
2009-05-06 07:34
需要会签，这是涉及到文件管理，财务涉及到质量成本，而质量成本涉及到各个运作流程，所以，财务也要参与所有文件会签.
2009-05-05 08:27
图纸是产品设计的结果，只需进行过程设计开发就可以了，如果是客户理念或产品说明书，哪就要进行产品设计开发和过程设计开发。
2009-05-04 15:44
采用统计报表，记录发生问题的次数，用8D方法解决问题.
2009-05-04 17:39
看了心里说不出是傻滋味，这条件你经历过吗？，
2009-05-05 08:21
按3#和6#要求去做，就什么都会了
2009-05-04 17:44
写得很到位,让人也很明白，把员工与公司的雇佣关系及各自所需都写得很透
2009-05-08 08:36
總有一天，我們都會變老的！ 善待自己的父母及老人！
2009-05-08 08:39
SPC出现异常不一定要停线的，但分析root cause是必须的
2009-04-29 08:29
先确定KPI，按相应规定绩效进行.
2009-04-28 07:58
一样，只不过在过程流程图中要考虑产品特性和过程特性描述
2009-04-24 16:47
工艺流程图已需物流和仓储等非加工增值过程
2009-04-29 08:32
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