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2013-07-12 carfrild 回答了问题, 为新工作，采取不正当手段离职，
2013-07-12 carfrild 回答了问题, 今天被供应商威胁了！质量4年第一次！呵呵
2013-07-12 carfrild 回答了问题, 推行六西格玛的十五个步骤
2013-07-12 carfrild 回答了问题, 我的第一个质量改善项目（请大家多给我点意见）
2013-07-12 carfrild 回答了问题, 六西格玛是什么？如何在五分钟内让别人明白
下家如果强制要一个月之内报道，那么这个公司也不咋地。一个月离职流程正规公司都应该知道也是会接受的。
LZ是不是才进该公司做品管？ 个人感觉上是不是双方沟通措辞有点火药？
2楼同学，LZ 的第10，11条的确是在改进阶段的，可以参照DOE是属于改进工具而不是分析工具。 此时已经是问题点找到，但是最合适的参数或者是手法未确定，因此才会用DOE对工艺进行优化。 当然DOE也可用于问题源查找（多因子，2或3水平），但一般不会这么用...
DMACI: D:你先立项，确定你需要整改后的最终结果是怎么样的？目标COST能节省多少 然后是宏观流程图：SIPO--->再细分流程图--->根据流程图 M:展开PFMEA或者是QFD--->找出关键失效点（多点）然后对测量工具评...
就这么一说能让不懂得人整明白？不可能
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