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2014-10-20 jim5168 回答了问题, Let him go or stay
2013-11-07 jim5168 回答了问题, 质量管理十年职业生涯有感(原创)------读《为什么我们总是质量问题不断》而做
2013-11-06 jim5168 回答了问题, 供应商数量是单一好,还是多个好?
2013-07-12 jim5168 回答了问题, 这样的员工你要怎么处理?
2013-07-12 jim5168 回答了问题, 这样的下属真让人受不了!你将如何处理?
train,train,train ,if still have nothing changed , let him go ,just do it .
支持原创,很好,拜读了,谢谢;
需要二者结合,各有利弊;单一供应商除非是真正的志同道合,能够真心与公司一同进退,共同发展的才有可能适用,一般情况下最好还是多个供应商较好;
我的观点如下:个人观点仅供参考; 我从来不接受要挟什么的,对我来说无用; 1我是从基层干起来的,什么样的位置我都可以顶替,甚至缺一两个人我都不怕; 2平时对下属足够关心,出什么问题你得给顶着; 3让他们了解:每个岗位的人都不是缺谁就不行的,缺了谁公司...
找个机会,坚决干掉,我的原则是宁缺毋滥;
没有内容
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