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tinahou(UID:219502) 新手上路

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我也想听听,大家有没有这方面成功案例。做品保多年,觉得凡涉及到其它部门的绩效、奖金就很难推行,虽然公司对品保部工作较支持,但想做的更好。

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总经理既然要求工艺主管检查,就说明已有问题,而工艺负责检查只需如实汇报结果,责任单位改善,责任单位如何改善,应该自己找相关部门协助,总体而言,体系过于被动,自主精神不够,责任部门主管需检讨。

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pvc材料的收缩比=型腔尺寸-成型尺寸/型腔尺寸*100%

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楼主,谈到一个客诉问题,我觉得首先要总结客户投诉的项目、问题点,投诉的问题点是发生在关键工序6还是7、8的人工操作,如果多是人员操作失误,那么就应该对症在7、8增加100%全检; 如果投诉的问题点,都是关键工序6或之前发生的,而人为组装很少出问题,那就应该在...

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楼主也请发给我一份吗?学习一下,也可以共同进步的哈,邮箱:baoqing@ktpak.com

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