8964(UID:220717) 新手上路

头晕了 看不下去了。

2011-09-29 15:18

一切顺气自然吧，工作最重要的是开心。 很多内地厂工资不高，工作环境恶劣（主要是工作环境对身体有害，老板压根就没有想去改善）

2011-09-29 15:22

有个女孩想进演艺圈，经纪人问：你对潜规则怎么看？女孩回答：有规则就好。 国内企业连基本的规则都不能遵守，品质做的难啊。

2011-09-29 15:31

找个规范点的企业做吧。 私企大都是这样的。 举个例子：在规范的企业'发现了不合格品，直接按照SOP的要求进行判断，开出报告，交由相关责任部门进行原因分析，对策并跟踪结果' 在私企同样的问题，报告无人签、回复。有时会反问你，这点算什么问题，有必要开报告么，...

2011-11-10 13:59

去规范的大公司。 在小公司，你很难了解及学习到规范的品质管理方法。

2011-05-21 13:49

目前，钱还是主要的。 公司的环境不好，你也不能强求他做的多么好，否则就会有不公平感。

2011-05-06 17:30

给自己准备条后路吧。 国内的企业大多是这样的，问题在于最高决策者，他不推动，没用。 很多时候鉴于利益集团关系错综复杂，很多好的建议、方案得不到有效采纳或执行。 中国内地这样的企业很多，国情决定了现阶段还有适合这种类型企业的生存空间。 我们做好自己的事就...

2011-04-22 11:48

按常规做就好了： 书面上一定要有客户同意的记录。 实际执行按公司的规定执行。 中国的企业都是这样做的，不然怎么会有那么多的"乱七八糟“的问题出现？

2011-04-22 11:57

家族企业，管理理念薄弱，占山头，执行不力等问题。注定了国内企业的品质很难做好。 现在整个社会都在向钱看，一切都不重要了。

2011-04-22 12:00

感同身受。 国人的悲哀，中国的悲哀。

2010-09-15 11:03

都说小日本不好，但人家确实比我们强。值得我们学习。 至少他们做出来的东东就是比我们国内的好。 我们公司有两种同样的机器，一种小日本的，一种国产的。 结果是：国产的半年左右肯定会坏一次，小日本的机器，用了2年多一次也不坏。

2010-09-15 11:48

绕了个大弯，不明白要说什么。

2010-09-14 11:05

看起来不错，不知道在中国的执行情况怎么样。

2010-09-13 11:38

没到过日企，只听过哪里要求有点严。 我在台企做过，个人觉得，也不能算是严，只能说我们自己做的不够好，不够规范。 试想：在不规范的地方呆久了，突然要你按照规范的要求去做，会怎么样？ 适应不了，就发牢骚，说管理台严。

2010-09-15 10:58

感谢分享，见识了。

2010-09-13 11:33

各有见地，学习了。 很多理论的东东，实际状况是否可行，要让事实来检验。

2010-09-14 10:41

各家都有难念的经。 中国内资，品质难做，待遇也不怎么样。 中国的外企做品质稍微好点。

2010-09-14 10:30

很实在，也很现实。 但品质要搞好，同志们还要继续努力。

2010-09-13 10:51

那个经理的状况可以理解，但有些话不应该从他的嘴里说出来。 问题频发，说明公司的流程、制度存在问题。要首先解决，否则无法解决根本问题。

2010-09-14 10:10

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3279557&ptid=250316[/b] 公司的系统存在问题，在怎么主导，也是治标不治本。 要从公司的系统上改革，才...

2010-09-15 11:44

1、员工认为薪资偏低，潜意识不愿主动做好品质。 2、员工素质偏低，自身不愿提升，还期望加工资。 3、公司管理存在问题，单靠品质部难以改善，要最高领导督阵才行，且要坚持。 4、公司的盈利状况及老板的态度决定了公司会存在哪些问题。

2010-09-13 11:10

多听，多练习，最好能找人对话练习。

2010-09-14 10:12

俺也想练习下，缺少氛围，难以提高啊。郁闷中，但还是要继续坚持。

2010-09-13 10:46

俺要加油了，像“将军”奋斗。

2010-09-13 10:41

是特意做的么？ 后面的看不清楚，是什么啊，中国么？

2010-09-11 13:30

学习下电脑主机的插口，孔不对，你插不进去啊。 或者你们自己麻烦点。由管理着定量发放产品，全部做完后在发放另一种。 不要同时发放啊。

2010-09-11 13:35