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littlebluerain(UID:220882) 新手上路

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28楼,谢谢你的建议,太完美了! 8>Build up a favourite working atmosphere that every member enjoy most, 转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,...

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非常感谢各位的指导,使我学到不少可贵的管理经验.小女子在此鞠躬了! 从各位老师的指导中结合自己,仔细想来,这确实是我自作自受,.(我手下三个女生,一男生) 首先回答12楼的问题--刚开始还不错,后来因为有了任务指派,则从同事关系转出,,渐渐其中有人开始半开...

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个人建议LZ从产品导入到出货之间,策划安排可靠度验证,找出产品合格的存在条件,然后改善工艺; 对于不合格产品的处理,满足系统要求的前提下,重点考虑成本问题。 以上希望对你有帮助

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但公司的体系运行检查是由谁来做呢? 由体系推行者,客户,第三方共同check

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