JE.chenfeng(UID:222629) 新手上路

很多，很烦琐。 路还很长的....

2010-07-18 21:54

时间长了,出现了感情疲惫状态.正常....

2009-10-18 00:24

人生哪能一路顺风的啊？怕这怕那，永远就没结果的。 看人还是要看人品的， 所以很多人愿意娶这样的女人，当自己什么都没的时候，她还愿意呆在你身边。

2010-03-01 20:51

个人认为： 1）先调查清楚员工的区域性，比如来至湖北，四川，河南等 2）再看下这些区域员工的比例（用上柏拉图） 3）按照员工比例进行抽样，比例大的就多抽些 具体的抽样数就要看情况而定了。

2010-02-28 18:48

As per the engineering drawing specification.

2010-01-28 17:25

..............................

2010-01-25 16:25

what about Chinese? Perhaps like Korea people!

2010-01-25 15:45

本帖最后由 JE.chenfeng 于 2010-2-1 19:13 编辑 我们想最好是现有的电机，或者供应商能够用现在的模具，材料之类的. my company absolutely reach this requirement. i will...

2010-02-01 19:10

i want to know this motor forecast and more infromation about the motor you want. my company produces lots of types motors and is...

2010-01-25 16:57

i want to know: 1) motor dimension : ? 2) speed : 200~400Rpm 3) torque : 0.5Nm 4) life test requirement : ? 5) other tests : ...

2010-01-25 17:02

我毕业，做销售，才拿600块底薪。哈哈~~~ 4个月后才做成了一单，那个月拿了5600块（提成5000块）。 到现在工资都没5600块/月。努力中~~~

2010-03-15 19:31

被人家问的第一个问题就是，你为什么要跳槽？

2009-12-15 20:12

真不知道LZ写的是质量部工作规划啊。 作为质量经理，我个人认为， 报告得从来料到出货之间，所有关于质量部相关的工作内容做规划。 什么降低来料不良率，产线PPM，客户投诉等，最好根据实际做出量化。

2009-12-11 20:33

多功能人才，年轻多经历点。 后期，前途无量！

2009-12-06 18:39

好机会，锻炼下。 迈出了第一步，后面就简单了

2009-12-04 19:47

打，是痛在身上，骂，是痛在心里。 以后努力吧，不让老板失望就好了。

2009-12-04 19:25

实际中英语语法，个人感觉没有我们上学时候看的重了。 看的懂就可以了，供应商QE要求也是合理的。 产品短装，你肯定要提供那些信息给别人，方便别人做内部调查的啊，什么物料代号，生产日期等等。

2009-12-13 10:33

我也遇到这样的情况，找不回来了。

2010-02-25 19:33

口号是用来喊的，能不能做到就不晓得了。

2009-12-02 19:34

1）首件报告 2）计数型

2009-11-29 22:25

老板的目的是为了获取更大的利润。 所以任何改善的措施必须围绕以下两点： 1）多赚钱，在品质要求范围内，准时或者提前完成交货任务； 2）降低成本，比如减少操作员人数，减少拉线的占地面积等。 LZ说的避免产品返工只是其中一个很小的方面。

2009-11-29 22:01

个人 认为不良比率大的话，应该属于UV油里面有杂质。 油漆技术员没有用纱网过滤好的缘故。

2009-11-29 22:03

出现品质问题，一般是品质部门牵头，组织相关人员进行分析的。 分析结果出来了，就知道是该哪个部门的负责了。

2009-11-29 22:18

LZ问题没说清楚啊，不知道不良比率大不大。 也许是你公司测试方法与客户的不一样吧， 这品质问题很严重，最好去客户那里现场观察下并要求客户的测试参数等。

2009-11-29 22:14

Does it belong to AR&R case?

2009-11-25 14:05

英语名字是不是"fuck"?

2009-11-24 19:35