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lrh070809(UID:226053) 新手上路

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什么样的企业需要导入六西格玛

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学习 谢谢分享

这样的标识能说明什么问题？？？

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有问题 起码5s不到位 另外，这个箱子放这里肯定和你们公司的规定不符合。

《求助》新人，被要求写一个《客户投诉月报会的流程》

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你们公司不是第一次开这样的会吧？ 你刚来可你们领导不是刚来吧？难道他想变革采用新的方式和流程？ 建议以前什么样现在还什么样，问问你们同事就行了。

我能不能答应她这个要求?

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若不违反公司规定，那就给你们领导说说这个事，听领导的就行。

进入一个新企业发现自己什么也不是

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质量经理不用熟悉什么具体工具的，知道这些工具是干什么用的就行。 部门的任务分解到下属身上，让他们想办法，提报给你，你呢，进行整合优化后再安排下去，然后跟踪你的下属。 具体的日常事务安排下属处理，你呢，和其他部门、领导搞关系、要资源，有事情了也好协调...

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谁是直接责任人   • 2014-04-02 12:56

解决问题的速度取决于什么   • 2014-04-02 12:38

开始   • 2014-04-02 12:07

加分请教：英语和缩略词翻译   • 2014-04-01 21:41

答所非问得人真多   • 2014-04-01 18:50

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用户满意度调查管理办法模板

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加分讨论：这样的情况，我们的顾客是谁？

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请帮忙推荐统计软件、统计工具

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问之前先汗下，二级程序文件是否可以体现对客户的要求？

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请教，什么是SAFR

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