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整体体系策划，持续改善
江苏 淮安 质量/质量相关 主页访问 : 5688 次
2020-04-29 mrpanlei 回答了问题, 做什么产品对品质重要吗
2019-08-12 mrpanlei 回答了问题, 体系小白发问34：产品尺寸的CPK达不到1.33，但我向客户保证产品尺寸在公关范围之内，这会是不符合项吗？
2019-08-12 mrpanlei 回答了问题, 体系小白发问33：产品追溯性，要追溯到什么程度合适？
2019-05-14 mrpanlei 回答了问题, 从品质主管飞到运营副总的可行性
2019-01-11 mrpanlei 回答了问题, 请教：不锈钢轴使用过程中断裂，该做哪些实验判断它材质是否合格？
行万里路，读万卷书。多走，多看，思路才能广。行业差异很大，适度跨行有好处。品质是一个很奇葩的岗位，有很多的切入方式，这个要多学，形成自己的方式和路。
特殊特性本来就允许两种控制方式：全检或者过程能力满足要求。或者说，全检是更能满足要求的一种方式。但是很多公司为了成本考虑，不做全检，那拿什么来证明呢？概率统计来说，cpk大于1.33，风险相对较小。
看过程策划能力和投入意愿，策划能力强，愿意投入的，可以追溯到每一个产品，例如做一个打码系统，每个产品都可以打码追溯。 要求不高的，追溯到批次和批次来源。 这个要看能不能满足客户需求的。
行万里路，读万卷书。工厂管理是知识与经验累计出来的，学过，经历过，有成果了，才能说会和精通。现在的品质和十年前的品质有很大的差异点就是在运营管理。运营管理是设计品质管理的部门，会去寻找品质与成本的结合点，会用品质的工具去管理工厂，引导品质理念的部门，是品质往高...
屈服强度与抗拉强度是断裂的主要影响参数。按照中国制造的德行，基本要保留一半的预留量才能有谱。 针对异常的原因，分析的话，就是成份与金相。成份看均匀性，金相看组织是否均匀，设计的话，有些应力点需要增加过渡倒角，会增加很多强度。建议从设计上改善：增加牌号，抗拉屈服...
1755 次浏览 • 3 个关注 • 2014-09-09
1731 次浏览 • 0 个关注 • 2014-09-05
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