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5-why本来是好东西,遇到问题多问几个为什么没什么不对的,但关键是一要问对人,二要回答有意义,三是不要勉强,四是要让这些答案都有用或有效。

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据我所知,现在很多公司都有这方面的规定或制度,而且一般是规定公司员工不得接受供应商或利益相关单位的超过某个价值限额的礼物、宴请、游玩等,一经查实还要受到相应的处罚。但这些规定连制定它们的人都知道,只对君子有效。

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个人认为比较重要的是如何在数据和实际情况之间建立起来合理的联系,也就是说一方面是你如何去定义和搜集这些数据,另一方面则是你如何去解释或理解这些数据给你带来的结果。数据是死的,人才是活的。

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如果是我,那我应该是这样做的:懒得理她。如果老大在她的影响下最后发话了的话,那就直接给她顶回去。

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能说明此消息的出处吗?我在密切关注此事,准备参加今年的考试呢,谢谢。

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