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我也接触过一些浙江民企老板和职业经理，发现外企出来的职业经理人阵亡率较高的一个原因是:经理人的政治手腕不够而被跟随老板的创业部属因利益冲突而联合围剿进而陷入困局的，此外浙江本地人又非常抱团，在出现冲突时老板还是骨孑里相信自己人，职业经理短命也就必然。在民企做人...
2014-10-25 23:48
没有什么好担心的，液晶显示行业本来就是多门技术的产业，转型进入的行业可以是黑电，电器，机构件，关键能够边干边学
2014-05-31 10:32
网投本来效果就不佳，最好去中高级人材或找猎头
2013-03-04 19:56
LZ劳驾给我发一份，whblpl@yahoo.com.cn
2012-12-29 13:35
该供应商在每月的业绩评定（QCDS）都是处于前几位的 关键是我们工厂物流，采购，SQE,生产，技术部分人员吃喝卡拉太狠了， 反而是我们一些很垃圾的韩国供应商，精通此道，拉拢腐蚀上述此类人员， 他们的品质虽然很差，但是他们打点到位，一些不良在我司竞有我们的...
2012-06-23 14:54
请发一份给我，谢谢！ whblpl@yahoo.com.cn
2012-06-11 08:47
春哥保佑,我一定要中啊
2012-05-09 08:03
LZ发的文件实在是老
2012-04-16 14:52
企业里经常出现不该走的走了，该走的没走。看来“职场人只要忠于他的职业就是他的忠诚”还是不无道理的
2012-02-05 18:42
看上去不错，能给个看看嘛？ 邮箱：whblpl@yahoo.com.cn
2011-10-19 08:23
很不错，麻烦LZ给发一份 whblpl@yahoo.com.cn
2011-12-22 19:50
LZ可否给我发一份，whblpl@yahoo.com.cn
2011-11-07 19:21
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3434092&ptid=261317[/b] 大企业一般由设计部牵头，工艺部，设备部，质量工程部联合完成策划 小企业一般技术部独自完成策...
2011-01-07 08:37
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3394927&ptid=258861[/b] 6SQ质量人才网( 我注册， 我快乐！)”
2010-12-20 09:53
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3287087&ptid=250851[/b] 当年我在LG电子时，集团组织我们去南京乐金熊猫参观学习过， 作为LG集团在华标杆企业，他们...
2010-09-20 12:30
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3224035&ptid=247188[/b] 沈阳审核员培训中心在无锡新源管理中心办班点 QMS注册审核员培训，价格为2000元/人（5...
2010-08-04 11:01
我们算同行。我们生产的是不锈钢橱柜与不锈钢商用电器； 兄弟你这样做迟早要累死的，从你叙述来看贵公司质量控制模式有问题， 我建议你应该跟老板好好谈谈，说服你的老板变更现有的质量控制方式 我们目前的做法是： 1. 将钣金工序检验员取消，移交给生产车间工艺员...
2010-06-19 14:54
在公司内做质量能晋升不容易啊， 不关要有能力，有业绩， 还要有手腕，有老板的赏识 缺一不可。 祝贺LZ高升
2010-05-15 12:06
[b]这种事我也干过[/b]，我的出发点是：透过增加他的工作量观察其是否具备承担更高一级岗位应有 工作能力与心态，并且适当的打压他看他能否扛得住； 1.如果在不公正的工作条件下他仍就能干的出色，我会适...
2010-05-11 17:03
我也想要，whblpl#yahoo.com.cn
2009-03-28 11:46
赶快闪人啦，QMS运行在贵公司成了摆设
2009-01-12 16:21
LZ是DIS版，还是正式版
2008-11-20 17:12
LZ电子书确实不错，我想看且给你加分 能否给我发一份 whblpl#yahoo.com.cn
2008-10-15 16:54
我已经给你加分，能否发一份 whblpl#yahoo.com.cn
2008-10-23 13:45
LZ资料不错，学习了，谢谢分享
2011-06-06 09:59
关键是管理者解决问题的思路, 思路对了才能诊断出问题点, 这跟企业文化应该关系不是太大, 应该在人员,设备,生产调度上深挖
2008-09-10 08:55
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