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2014-04-12 zjb_0119 回答了问题, 推行体系时遇到反弹该怎么办?
2013-07-12 zjb_0119 回答了问题, 有没有一个质量人凭借一己之力彻底改善一家企业的质量的案例？有的话共享一下鼓舞士气
八大原则，领导作用很重要，同时系统的思想很重要，对关键几个流程进行优化，让程序应用到实际工作中，让同事们知道体系带给我们的是一个以制度为基础的管理。
活到现在没有发现，质量工作是一个系统性工作，质量部门是推动和组织者，它是经过逐步的推动或者说是潜移默化地改变全员的质量意识，有时候需要很强势的猛药，有时候需要看环境而改善，任何急功近利的行为只是个人能力的一时占了上风，还是人治，不是法治，没有质量程序和质量数据...
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