Hanibal(UID:233028) 新手上路
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楼主，你真勇敢，大家都不敢说的大实话你说了。知道什么是皇帝的新装吧？ 另谋高就吧，走之前仔细策划一下，玩一把狠的。
2012-04-16 20:47
很多都是忽悠人的，无非是一种诱惑
2012-02-15 13:07
能力不能太强的，否则日后管不住
2012-01-06 17:02
这下又要热闹了呵呵
2012-01-05 13:09
So that's portrait of you.
2011-12-27 15:49
That's gorgeous position for u
2012-01-05 11:45
分析的很好，很有同感
2011-11-24 00:07
王婆卖瓜了不是，呵呵
2011-08-17 17:05
关键是企业文化，小环境影响大环境。至于目前这种局面的形成，绝非一日之寒。成因很复杂，作为社会价值导向的政府应负有主要责任，个人认为。:)
2008-11-07 12:34
五月的血： 记得问到答案了告知我一声，谢谢:)
2008-11-03 22:14
多谢楼上几位的热心回答！ 取不同的样品数对结果有什么影响？据我的经验影响肯定存在的，所以我想知道这种取样方式的渊源是什么？:)
2008-11-03 20:10
多谢各位指教，不胜感激，这个论坛真不错，认识你们很荣幸哦！:P
2008-10-21 23:37
我也要做MSA了可能要向各位大虾多请教了。:)
2008-10-20 21:50
这种调查其实意义不大，除非你有其他相关行业的平行调查数据。:)
2008-10-18 14:49
不需要多此一举，TS16949其实就是汽车行业的ISO，我是这样解读的。
2008-10-17 12:38
照葫芦画瓢，都是个框架而已，关键是内容！
2008-10-12 23:55
写的不错，是不是自己总结的哦，要是转载要注明的，否则是对原作者的版权侵犯哦！
2008-10-14 23:18
做质量很锻炼人的，要密切和生产联系在一起才行，及时发现问题协助生产。话虽简单，可做起来就不容易了。绝对不应该像楼主所描述那样“搞搞活动，写写文件”！自己都没有方向和目标，还有谁会把你放眼里？:)
2008-10-09 22:11
原谅楼主提出这么菜的问题，下次要具体点哦！:)
2008-10-09 22:28
敢问楼主你认为有多少个影响因子会影响产品？你首先应该明白要求证的是什么。比如这台机器上采用了不同的参数，不同的人员操作，不同班次等。:)
2008-10-09 17:01
6SQ, 我顶，我顶，我顶，我顶顶顶。。。。。。。:)
2008-10-09 22:45
The number of distinct categories tells you that the measurement system is able or unable to distinguish between parts. 就是说你的测量系统...
2008-10-09 16:27
头一回听说，真新鲜，也许是我见识短浅吧。期待解答！
2008-10-14 19:38
简单的就在Excel里面搞定，复杂点的或要做专业点的报告，通常都用Minitab. 山不在高，有仙则名；Tool不再多，致用则行。:)
2008-10-09 22:20
谁说质量人员不创造价值？及时监控制程和发现质量问题能够避免产生大量的不合格品，难道不是创造价值？我想这样的案例大家都有过经验的吧！所以我们应该加大强度给那些带有偏见的家伙们多灌输质量意识，发现一单case,把它炒大，让大家都知道质量人员的重要。:):o
2008-10-09 22:04
特别放行不是某个人某个部门决定这么简单吧？你们公司不走标准化流程吗？这是个群策群力才能最终解决的。:)
2008-10-08 20:46
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