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2016-01-08 ant134 回答了问题, 推行5S压力好大
2013-07-12 ant134 回答了问题, 中层主管，在“上司满意”与“下属满意”之间怎么取舍？（原创）
2013-07-12 ant134 回答了问题, 作业流程怎么就成了“质量管理体系文件”了
2013-07-12 ant134 回答了问题, 换工作了，从SQE到供应商认证管理
2013-07-12 ant134 回答了问题, 一位总经理的辞职信+老板的回复（之前已经有人发过贴，我把两封信放到一起了）
从08年开始负责推行公司5S到今年整整8个年头了，从开始的无奈、彷徨、无助到现在的信心满满，我在这8年的过程里只理解了一个信念：一件事情，只要你认真坚持的做下去，总会有收获。最怕的就是你倒在黎明前的黑暗。不要说什么高层不理解，那就想办法去让他们理解，不要说什么...
无所谓满意不满意，凭你的本事做事，楼主所说的不是管理的范畴，只是人际之间的交往，如果你真正按照公司制度行事，对上站在下属的立场说话，对下站在公司的立场说话，对直接上司做好辅助工作，对下属员工做到公平公正，如果这样你还得不到你想要的东西，那就辞职吧，如果畏首畏尾...
这个可以有！！作业流程为什么不能被定义？
小心糖衣炮弹，楼主要把持住哦！
感触良多！～值得好好反思了！
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