
leixming(UID:237084) 新手上路
除了人不帅和没得钱,其他方面都不错
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30楼说得对,没有绝对的长期和短期,关于Cpk和Ppk可以这样理解:Cpk是指过程能力,也就是说在受控(理想)状态下最高能达到的过程能力,这个过程中不存在任务特殊原因,就好比一个人的能力可以挑500斤重的担子;而Ppk就是在实际过程中所表现出来的能力,过程中可...
2009-09-27 10:37
简单的说现场用的空白或部份数据的控制图称为控制用控制图,当所有填写完所有数据后交给分析人员用时就成了分析用控制图
2009-09-16 08:28
有道理,学习了,感谢楼主!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
2009-09-27 10:03
方法不错,但需要改进下:由各部门担当修订本部门归口管理文件,由质量部门负责组织评审,最后由各部门负责签字,质量部门发行。需要说明的是只有体系管理部门才知道各个体系文件间的相互作用及关联,如果你们不负责评审,将会造成文件混乱,各自为政的情况
2009-09-02 10:17
晕死,产品审核需要根据你公司的实际产品来确定啊,要审的内审在标准有也有啊,尺寸、性能、外观等,
2009-09-02 10:38
嘿嘿,有意思,如果你是重庆的人,请我吃几次饭,我可以都会你,如果你是外地人,嘿嘿,只要你不怕电话费高,我不介意授你渔,leixiaoming@caxq.com.cn
2009-09-02 10:35
你这个问题有点大,不能断定,能否说详细点
2009-08-31 17:13
近我5年,我工资全部首上涨了3倍。5年前,我工资在本地买房子2个平方,现在,我两个月的工资能买1个平方,我也不知道是我经济条件是好了,还是差了。
2009-08-31 17:20
看到朋友们的回答,大家都对楼主的看法有些偏见,我也想谈谈我的看法。 对于管理学来讲,没有绝对的对与错,所以说楼主和大家的意见都对的,但为什么会有这么大的差异呢,那是因位大家考虑的角度不一样。 在我们中国,有一个词语,相信大家都很熟悉,“中庸”。造词之人我非...
2009-08-28 14:04
这个题答案不是唯一:理发师是一夫,酒商是三吉,职员可以是二郎和四祥,面包老板可以是二郎和五平,肉老板可以是二郎、四祥和五平。也就是说二、三、四楼都说得对
2009-08-28 13:42
谢了,学习了,保留了
2009-09-01 17:07
你把两种企业刚好说反吧,一般刚成立的民企工作累,工资低,而500强工作想对轻松,工资高一点,但是我会选择刚成立的民企
2009-08-26 14:02
非常感谢大家!有很多时候我在想,我现在的工作不需要一个中干来做,找个资料员就可以了,而且公司所付的工资也少很多,我觉得有时候我就是公司的一个闲人。我觉得我的长处在于管理(比如,我知道我手下每个人的长处,我会用他们长处,包容他们的不足),但我现在去做资料员的工作...
2009-08-26 16:05
有共同语言,有机会多聊聊
2009-08-26 16:10
再次感谢各位的热情,大家都说得对 总结起来可以这样认为:我太执着于环境影响,没有从自身的需求去充分考虑;我EQ还需要磨练,方法有很多种;我的想法感性强于理性,这不是一个有想法的人的想法;总以为还没有遇上伯乐,其实我还不是千里马,至少还没有发挥千里马的作用。 ...
2009-08-27 15:39
我有一个列子,比喻不当请谅解,叫您测量北京到海南的距离,说明了公差带为10公里,你却用光学测量仪来没量;从结果来分析:你的过程变差远大于测量变差,你量具的突出因子(分级数/分辨率)远大于公差要求.
2009-08-26 16:22
成人高考很简单,你可以到自考办买书来看,有些学校也开有补习班,你也可以参加
2009-08-21 10:48
太有意思了,我如果按我的想法回答,我一定不会及格,但我如果要按理论上回答,可能我回得90分
2009-08-20 16:30
哈哈, 终于找到知音了,我也是部门打杂的+职业顾问+高级资料员
2009-08-20 16:08
查新版SPC手册,上面只有受控和不受控的说法
2009-08-19 12:41
嘿嘿,看看标准对管理者代表的要求:GB/T 19001:2000,质量管理体系 要求 5.5.2管理者代表 最高管理者应指定一名管理人员, 无论该成员在其他方而职责如何,应具有以下方面的职责和权限。 a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持...
2009-08-18 08:57
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