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2013-07-12 nixiaobing 回答了问题,
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谢谢楼主的分享,大企业的资料确实有用
2010-02-02 16:51
恭喜 不知道各位有谁经历过ASQ BB考试经验,共享一下呀
2008-07-04 22:05
经历很多呀 希望楼主心想事成:lol:
2008-06-16 18:42
现在混口饭吃不容易,多想想那些更困难的人民,你会觉得这些困难都不难 lZ已经做技术两年了,现在考虑不应该是做哪个工作轻松,应该进行职业规划了,你喜欢做哪行,你希望在哪行开展你的职业生涯:lol:
2008-06-16 18:48
大道若简 QC工具虽然看上去简单,但是真正真实的用到工作中尤其是普及用的 是非常有用的 我们平时看见的高深的统计工具,解决问题是有用,但是太复杂,没有多少人懂,普及困难 我觉得QC工具很有用:lol: :lol: :lol:
2008-06-15 16:06
质量管理基础 质量观念(这是经验积累) 统计学(描述统计和推论统计) 这个都是要慢慢来的,急不了
2008-06-15 16:09
我以前也遇到这样的事情 对于强势供应商,做一份详细的调查报告,将这种危害突出表现出来,上报上级,不停的催老大,借助老大的力量施压,一般都会有些效果的,关键是你自己要坚持。 对于弱势供应商,这个就比较容易了,我的建议是大棒加糖果政策,打一棒,给个糖果,如此循...
2008-06-09 22:18
现在找工作是 挺难的 有好工作的人 是 不会轻易辞职的 也就 没有了空缺
2008-06-15 16:02
这种现象很正常,我经历的公司都算比较大的,关于ISO体系,基本都是平时糊弄,审核作假,包括世界500强的企业,也是如此! 楼主也别太在意了,老板一般只在乎利润及名声,这个ISO标准体系,只是被他们看到一种证明,况且,现在过这些标准,只需要付出一些金钱就可以了...
2008-06-09 22:04
中国的质量到底怎么走 我本人是非常崇拜6 sigma的,因为我使用这种方法成功过;谁要说这个方法不对,我也只能说你不懂 我也在作这方面的推广工作,但现实我确实遭受了不少挫折,原因有很多,我觉得中国产品质量的历程太短、没有太深的积淀是比较重要的原因,但我觉得...
2008-06-09 22:52
首先看看是不是有异常点,数据收集的时候是不是独立的或随机的,数据收集方式有没有问题 如果数据收集有异常,那么将异常点去除或重新收集数据再看是不是正态并计算CPK 如果数据收集没有问题,经过验证数据也确实不是正态分布,那么需要转换数据;首先要确定数据的分布类...
2008-06-09 22:37
我也遇到了这样的问题 按我以前的脾气,肯定把上司吵一架,然后辞职 现在遇到这样的问题,虽然不会朝见,但是会辞职,这样的上司做人是有问题的,不值得效力:cool: :cool:
2008-06-15 16:12
兄弟 现在的世界要会忽悠,不会忽悠是不行的 忽悠也要将技巧 这年头,脸皮不厚不行:lol:
2008-06-09 22:09
我原来在三星干过 他们的六西格玛确实比较成功,也如楼主所说,他们高层的升迁有这样的要求,这也是他们推进六西格玛能够成功的一个重要方面 我现在在国内的企业也是推进六西格玛的 遇到了不少的问题,其中最大的困难就是,上层不理解六西格玛,推进的时候,要把他自己想...
2008-06-15 17:03
恭喜 羡慕中。。。。 我个人觉得作专职黑带好点
2008-06-10 22:46
找了好久,值得借鉴,谢谢!
2009-10-10 16:21
职业目标是成为专职的咨询师,努力中。。:)
2008-06-16 18:51
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=1706775&ptid=137534 _powderpaint_ [/b] 谢谢分享
2010-02-02 16:43
楼主 能不能简单说明一下 是不是他们用的测量工具过于精密的原因
2008-06-15 16:15
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