你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/tti_owen
江苏 常州 主页访问 : 1968 次
2013-07-12 tti_owen 回答了问题, 机加工的生产过程哪些是需要控制的
2013-07-12 tti_owen 回答了问题, 设备大修后怎样验证？
2013-07-12 tti_owen 回答了问题, SPC困惑23--PPK，数据不合格，头疼
2013-07-12 tti_owen 回答了问题, 大家好，我是质量新人，有个问题请教！！！
2013-07-12 tti_owen 回答了问题, SPC困惑14--有了SPC，还需要100%全检吗？
针对加工过程愚见： 1,6.2.2 资源管理， 工艺人员是否能胜任该岗位？是否有技能培训，培训记录在哪里，是否有上岗资格证？ 2,6.4 工作环境是否OK？包括噪音，照明等。 3,7.5.1 按照作业指导书来进行操作，不可随意更改参数设置。对应作业指导书...
对设备，需要对其输入输出进行对比核查。 对产品，需试制小批产品，对产品及过程特性进行评估。报告如尺寸，功能及能力等。 我们公司是由设备部本身来负责。
对应不合格数因先进行原因分析，如实异常原因则可以剔除，如实偶然原因造成，不可剔除。 如果不合格数据太多，则无需进行能力分析，必须先进行产品及过程进行调整，改善。 CPK是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。
从你提问可以看出来，你的处理问题的思路还是有的。熟悉Eight-Disciplines（8D）处理问题方法就知道1.1,1.2,1.4该如何去做了。 对于 1.3， 个人觉得不应该只是质量该去面对的问题。应该由质量问题责任部门去承担，途径可以通过comm...
相信lz已经明白了全检及SPC控制各自的意义。 个人认为需要跳出这个圈子。 一，需要坚持质量人sigma的原则； 二，从Lean精益生产角度提出个人建议，从其他环节想办法解决老板提出的人员问题。 这样，自己也不为难，老板也没觉得你有价值，而不是...
没有内容
威望: 0 积分: 285 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
