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miaomiaoson(UID:239540) 新手上路

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很好,到公司宣传宣传。。。。。。。。

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我们分厂五百多人,裁了120人,好惨。 楼下的:经济危机来了,质量被重视了吗

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从图上看位置度很好啊,在1丝左右,相当好了

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我觉得六西格玛就是一种方法论,运用统计技术来找出问题,用头脑风暴加专业知识来解决问题,思路还是很不错的,小企业或内部比较混乱的企业用六西格玛应该更能发挥它的作用。

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准备过冬天了,寒意逼人了。。。。。。。:(

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很好,到公司宣传宣传。。。。。。。。

2008-11-30 16:47

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我们分厂五百多人,裁了120人,好惨。 楼下的:经济危机来了,质量被重视了吗

2008-12-01 20:56

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从图上看位置度很好啊,在1丝左右,相当好了

2008-11-14 21:03

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我觉得六西格玛就是一种方法论,运用统计技术来找出问题,用头脑风暴加专业知识来解决问题,思路还是很不错的,小企业或内部比较混乱的企业用六西格玛应该更能发挥它的作用。

2008-11-05 18:15

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准备过冬天了,寒意逼人了。。。。。。。:(

2008-11-04 18:42

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下个月就要降了,我已经在缩减开支了,商场大搞促销都没去,唉(?

2008-11-03 19:04

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唉,日子不好过啊,节约再节约(? 。。。。。。。。

2008-11-05 18:09

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好象是有点不雅,还是不要吃的好,公共场合注意点形象应该的

2008-11-03 19:01

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用精度为0.01的量具去测量公差为50的尺寸,当然是非常好的啦,就像用游标卡尺去测10mm公差正负`1mm的零件,测量肯定没有误叛的风险了

2008-10-30 18:35

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我们公司的项目基本上都是先把问题解决了,然后再用六西格玛流程做一个报告,但在解决问题的过程中或多或少都用到了六西格玛的思想,但都只限于A阶段以前,真正用DOE和田口等高级工具的很少很少

2008-11-03 18:58

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我想不行的吧,六西格玛都是先做MSA再做SPC的,测量系统不合格就意味着数据不可靠,数据不可靠那SPC也就没有意义

2008-11-05 18:21

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数据最少是25组吗,没有这个规定吧,

2008-10-02 15:59

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楼主辛苦了,资料非常好,谢谢,不知道有没有操作者使用量检具的管理方法

2008-10-25 17:39

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我觉得行得通,我们公司搞了一次,效果还可以,至少大家重视了

2008-09-29 19:57

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刚开始推行时是做假,等体系慢慢健全后,造假就少了,增加对各部门的考核力度

2008-09-29 20:01

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R图分五层是哪里看出来的啊?不好意思V: 我看这结果挺好的啊

2008-09-27 20:24

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工艺纪律包括了这些内容的,至少我们公司是,工艺人员也要管质量的

2008-10-04 21:36

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就当是锻炼自己 事情做多了才会体现自己的价值 多干点不是坏事

2008-09-19 19:56

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我觉得十楼和十一楼的回答比较正确,这事和装配没关系,主要是指测量读数,测槽时取读数最小值最接近实际槽宽,测内径时最大值最正确:)

2008-09-06 12:56

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还是重新定义来的比较好,要不项目就是没达成目标

2008-08-26 20:17

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很有道理,我决定不买日本车了,..........:D

2008-07-30 14:25

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写得不错,楼主辛苦了.精益生产就是消除浪费,学习中..........

2008-07-30 14:14

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+呵呵,我也没看明白,是不是楼主做事想得太多了,庸人自扰呢

2008-07-29 13:30

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不对,CPK是短期过程能力指数,PPK是长期过程能力指数,

2008-07-29 14:08

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好文章,谢了楼主.:) :) .......

2008-07-28 19:00

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换证是不要钱的,但审核老师是要付工资的,而且还挺高,一万估计是拿不下来的,不要心疼钱,说白了证书有一大半靠的是钱

2008-07-29 19:56

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