
udbiaqgbg(UID:239604) 新手上路
江西 吉安 销售/市场 主页访问 : 2332 次
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喷涂原料,空气中的灰尘,素材表面处理等几个方面着手
2014-08-21 13:10
旧标准,不要下载。下载了是浪费金币啊。上当了。
2014-07-03 17:32
最好有纸箱规格,托盘什么的 最好全部由就好了 起一点
2014-07-03 17:31
签到、签到、签到,领取SQ币
2014-07-03 17:24
日本人的岛国思想,处理问题确实是做的细,这方面是要向他们学习的。
2014-01-23 11:19
没有看到月饼,也没有听说公司采购月饼。你们已经很幸福滴。
2013-09-18 12:39
对自己的产品负责
2013-09-18 11:55
对自己的产品负责
2013-09-18 11:55
呵呵,价位确实有点高!
2013-09-18 11:51
先做份’供應商資格認証及取消程序‘去定义如何开发新供应商,以防止乱找供应商啊。
2012-04-27 16:45
我用10个6SQ币参与了《朱兰质量手册》1本的抽奖,不知道能不能中奖哦,赶紧揭晓吧~!
2011-10-23 09:17
只花10个6SQ币就能参与抽取《朱兰质量手册》1本,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!
2011-10-23 09:21
2丝,是很小了。一般也是5丝的,是军工产品还是车载产品吧
2011-09-22 19:35
问题的定性那绝对是品质部门的,但最终的裁决并不一定就是品质部门了;可以由技术部门或RD根据产品的特性进行决定,通过MRB进行讨论最终的判定结果。
2011-03-24 02:16
同意四楼的说法!只是让你感觉到他器重你而不在实际上提高你的福利待遇,这不是器重,是利用!
2011-03-24 01:58
能挺得住多国部队进攻的恐怕没几个国家,尤其是现在。
2011-03-23 04:41
影响不大,日系供应商在中国有生产基地
2011-03-18 01:35
说得很全面,感谢!
2011-03-18 01:30
做你所想的,其实品质这块到处都一样的。只要有生产产品,就有品质要求的,最主要是你自己的定位要合适。
2011-03-18 01:46
先侧面了解下,如果骂人那人只是个口头禅那也没什么好说的。如果确实是有意骂之,则要与之主管沟通解决此事以避免更大的问题出现。
2011-03-12 19:24
1.这样的问题之前也碰到过,我挨了半年的骂,收集了半年的不良及分析报告,最后直接捅到公司高层,后来就解决了。想什么时候退就什么时候找供应商的。最主要是你自己要会分析才行。 2.纸箱厂的处理也可以参照第一条来做,只是你可以先把收集的不良通知纸箱厂这些时间出现的...
2012-04-27 16:55
至少你还没反映你Q部的人都是新员工,我们这边连IPQC大部分都是新人。连厂以前都没进过啊
2011-03-10 23:36
质量控制点应设置在有关键或重要尺寸的地方,每道工序应该有该工序的管控要点,不可能包括全部产品的尺寸的。
2011-03-12 23:02
其实我觉得LZ很不错,太远了,不然我可以介绍个新入门去做。
2011-02-12 17:23
建议用5WHY去分析下问题的根本原因,而后进行改善,才可能事半功倍。
2011-02-12 17:32
之前密码忘记,昨天才找回。支持
2011-02-12 13:11
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