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2013-07-12 4443529 回答了问题, 关于各部门管理评审报告的书写??
2013-07-12 4443529 回答了问题, 如何对各部门人员进行有效的培训
2013-07-12 4443529 回答了问题, 各部门的质量目标如何分解
同意5楼的意见,管理评审本来就是QMS的重要过程之一.既然想做好管理评审,就要按管理评审的程序进行，如何做好它,就是要把它的输入进行分解,然后做出下一步的输出就行了,最后总结出需要纠正的东西.
还是请各位给出出主义,如何提高培训的价值.
呵呵,根据外审提出的SFI项,我总公司已采取了相应的手段,采取了聘请外来讲师的培训. 但整个培训过程我基本上全部在场,对于培训的效果我真的是不敢恭维.毕竟委外的培训讲的是一些体面上的东西,而不不是一些能够在实际中真正用到的东西.根据对我的培训来说,我个人...
把这个贴子顶起来,希望各位大侠能帮帮忙出出注意,现在外审不合格报告跟急~!
不是我们内部的问题,而是因为在这次外审工作中,他们提出要我们把部门的质量目标更加的细化,以更好的考核各部门的质量目标完成情况,最终找到公司内部存在的最基本的问题,并加以纠正和预防的. 这对我们自己还是有一定的帮助的,至少能让我们认识到质量管理对公司发展的要求...
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