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擎天柱(UID:242422) 新手上路

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私塾式教育就是懂不懂先晃着脑袋背，等到用的时候条件反射式的一闪你就明白其中的玄机了。但是需要之前花费精力将术语、标准内容进行准确的记忆~~~~~~~

把你们外包的过程在4.1中首先予以说明。对这些过程的控制需要在后续的条款中加以阐述：比如7.4，7.5。另外LZ请查一下外包和外协在法律责任上好像是有区别的。

我觉得对于外包方的控制2008FDIS稿里说的比较清晰，在手册4.1中要求对组织首先识别哪些是外包过程，然后明确对外包过程的控制方法。但是是否所有的外包过程都引进按照7.5进行控制呢？还有待研究。当然一些关键的过程，都会有驻厂监造的情况。

你们要是销售类的企业就不行了。要是制造类的企业，销售没有实质进行还是可以的，不过有些条款缺失，比如：8.2.1、7.2之类的。但是如果你们产品制造已经定型，有型式报告的话，申请扩大产品范围应该问题不大。但是还是要对该类产品进行涉及到的所有条款进行现场审核才行。

基本同意6#的观点~~~~~~ 过程的监视测量顾名思义，有监视有测量，有的过程可以将指标量化，自然可以对其绩效进行测量。但是有的过程只能进行监视~~~~~~~ 8.2.4就简单了，质检部门/试验室进行的试验/抽样都属于这部分内容~~~~~~

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