mcq983424

mcq983424(UID:245690) 新手上路

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设备的维护保养周期、磨损周期、失效周期的管理,备件的管理等,总之我觉得重点在于设备管理上吧,至少要投入40%以上的现场管理精力进去。

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最高境界是这样的没错,人人都是质量人!但是这样的目标是不现实的

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外部影响力是最主要的!市场决定了需求,客户的要求决定了质量的水平!

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管理的根本即是以人为本,人管好了,啥事都好理!

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我们公司的IPQC岗位是作为质量部管理人员的储备库,质量部的经理以及主管都是从IPQC开始做起的。楼主,事在人为!

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